4月19日，集团公司副总经理陈敏一行到财务公司调研指导工作，金控公司和集团产业部陪同调研。

陈敏详细听取了财务公司近年发展情况以及后期发展规划，并对财务公司盈利模式、利率定价、委托贷款等集团及成员企业比较关切的重大问题进行了深入了解。会上陈敏对财务公司这些年取得的各项成绩给予了充分的肯定，同时对财务公司下一阶段工作提出五方面要求：一是保持初心，继续发挥内部金融平台功能。财务公司新一届领导调整以后，既要秉承成立初期服务集团的初衷，还要提出新目标、新举措，在资金集中、结算服务、风险控制、价值实现、人才培养等方面创建新格局、实现新跨越。二是淡化增速，提升发展质量和服务质量。财务公司要在交流沟通的基础上，深入研究成员单位提出的建议和要求，通过换位思考找到创新转型的切入点，全面、客观看待公司盈利和综合服务之间的关系，集团公司将对财务公司的考核做相应调节。三是加强学习，积极创新谋划可持续发展。财务公司要在坚持内部资金管理基础上，多向外部金融机构学习，增强自身市场化竞争和资源组织能力，坚持创新发展，走出集团、走向市场，多思考未来发展战略，提出目标明晰、切实可行的蓝图。四是加强协同，全面提升集团金融资源效益。财务公司作为服务功能非常明显的企业，要思考如何加强与金控平台等金融机构之间的融融协同，利用业务合作主动研究对接投资端，做到集团整体资金收益的最大化。五是积极作为，助力集团公司做好资本运作。财务公司作为集团内部与外部资本市场紧密联系的桥梁，要积极主导、研究集团及各成员单位年度确定的可转债、债转股等工作的资本运作任务，提前参与，把握时机，积极作为，为集团争做世界一流企业贡献力量。

（财务公司   孙华明  王以倩）