2021年10月27日，嘉湖区域公司召开四季度经济运行分析会，贯彻落实宣贯浙江交控四季度生产经营会议有关精神，并围绕年度任务指标部署四季度重点工作，引导广大干部职工以争先进位的姿态，紧盯目标、全面发力、狠抓落实，打响年末冲刺战，奋力夺取“全年红”。

会上，区域公司各部门结合浙江交控“十四五”规划及2022年-2024年经营目标，围绕强投资、稳经营、保利润、抓管控、提效能等方面，探讨了指标分解规划、实现路径及需要的支撑事项等内容。下一步，区域公司将成立目标分解领导小组，以结果为导向，量化指标、细化举措、优化机制、深化管控，助推“重要窗口”建设取得新成效。同时，及时落实干部职工提出的关于强管控、顺机制、促发展方面的“金点子”，让其成为推动公司高质量发展的“金钥匙”。

会后，区域公司全体员工参加了“戮力同心 奋楫前行 兴企有为 强企有我”主题团建活动，以新员工自我介绍为开场，以集体生日会为暖场，并融入脑力、体力、耐力等相关活动，用心打造“家文化”，进一步增进新老员工之间的互动交流，增强凝聚力和向心力，营造暖心的嘉湖记忆。