为进一步提高核心信息系统突发事件应急处置能力，检验业务连续性保障水平，财务公司按照信息系统内控制度和流程规范，于近日组织开展了重要信息系统应急演练。本次演练的模拟场景为公司数据中心机房骨干网络的多台设备发生故障，紧急启动灾备系统应急，达到保障业务连续、提高应急水平的演练目的。

12月27日下午12点30分，公司总经理钱文海下达了应急演练指令，各参演人员按照演练方案步骤，快速完成向演练网络的切换和系统验证，备用信息系统同步启动业务接管，通过演练网络通道对成员单位提供正式服务，实现业务无间断无缝隙对接。业务系统在应急环境下持续服务6小时后，按方案停止应急系统，演练在网络通道回切后顺利结束。

财务公司对本次演练进行了充分准备和大胆创新。一是高度重视，成立了以总经理、副总经理担任组长、副组长，科技信息部、风险合规部等多个部门共同参与的联合演练小组；二是审慎有效，事前制定了详尽的演练方案和风险处置流程，提前进行策划和推演，就各演练风险点准备了备用方案和应急设备；三是严谨规范，演练实施前按监管规定向浙江省银保监局做了书面报告，向系统使用单位做了统一公告发布；四是大胆创新，首次选择在工作日期间实施，高度模拟真实案例场景，强化演练目的与效果，切实提升应急演练实效。  

本次演练是对公司业务连续性制度与计划完整性、核心系统应急预案充分性、突发事件处置有序性、跨部门协同性、操作手册完备性、信息化架构合理性及信息发布及时性等方面进行的一次综合性全面实战检查，达到了应急环境下公司保持业务连续性的目的。下一步，公司将根据系统运行实际情况与需要，持续定期组织以不同演练目的为切入点的多样性应急演练活动，不断总结经验，规范流程，强化效果，突出运用，持续完善业务连续性管理水平，提高核心系统应急响应能力。（财务公司 葛斌 包晓娟）