9月6日，浙江交控召开作风建设警示教育大会，深入贯彻落实中央、省委作风建设工作要求和集团作风建设警示教育大会精神，全面安排部署公司作风建设专项活动，切实锤炼过硬的思想作风和工作作风，为公司高质量发展提供坚强保障。公司党委书记、董事长李宗圣出席会议并作讲话，会议由公司党委副书记、总经理刘仁安主持。

会上，刘仁安对公司“以作风建设新成果 展示一流企业新形象”专项活动实施方案作了简要说明；党委副书记、纪委书记、工会主席许泓通报了近期公司作风建设有关问题。

李宗圣在讲话中指出，作为集团“一体两翼”产业布局的重要一翼，“十四五”时期是浙江交控迈入高质量发展的关键阶段，站在挑战与机遇并存的历史新起点，如何推动公司稳健发展、充分发挥支撑性作用、担负起集团赋予的重大使命，关键在各级党组织，关键在广大党员干部和全体员工的精神状态、进取动力。

李宗圣从三个方面对抓好作风建设提出了具体要求：一是要提高站位，增强自觉意识，深刻领悟抓作风建设的重要意义。在公司走上高质量发展的转折点抓作风建设，既是落实全面从严治党要求的具体举措，又是公司夯实发展之基的战略考量，更是解决现实突出问题的客观要求。广大党员干部和全体员工要形成共识，必须从推进党的建设新的伟大工程的高度来认识作风建设的重要性，必须从扛起“重要一翼”使命的维度来认识作风建设的必要性，必须从根本性解决不严不实问题的角度来认识作风建设的紧迫性。二是动真碰硬，锤炼过硬作风，为实现高质量发展汲取前进的力量。要把作风建设摆在突出位置，落脚在“实”上，通过围绕管理、经营查找问题、解决问题，锤炼优良作风，形成强大合力，提升各项工作落实的质量和效率。要见人见事见行动，凝聚担当履职的责任心；要治标治本治歪风，凝聚真抓实干的精气神；要抓细抓常抓统筹，凝聚狠抓落实的执行力。三是靶向定位，务求工作实效，把作风建设作为政治任务抓紧抓实抓好。要旗帜鲜明讲政治，快速进行专项部署，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面，为专项活动取得实效提供组织保障；要提高标准严督查，扎实抓好问题整改，力戒“蜻蜓点水”；要强化宣传造氛围，发挥典型示范作用，使广大党员干部学有标杆、赶有目标，激发广大党员干部职工的工作热情；要总结经验促提升，推进作风建设常态化，努力探索作风建设常态化的新理念、新途径、新举措，在实践中创新，在创新中规范。

会议以视频形式召开，公司领导班子成员、总经理助理、总部各部门负责人共计40余人在主会场参加会议，各子公司领导和主要管理人员共计240余人在视频分会场参加会议。