1月23日，财务公司召开2018年度工作会议暨安全生产工作会议、工会一届八次会员大会。会议以集团年度工作会议精神为指引，以切实满足集团金融需求为导向，为加强资金要素保障力度、全面提升金融服务实体经济的效率和水平、推动公司自身高质量发展谋篇定调。

会议指出，2017年是公司成立五周年，在集团公司的正确领导和监管部门的大力指导下，公司围绕“三提质三促进”的年度经营主线,一手抓“严管理”“控风险”，一手抓“降成本”“提效率”，为集团发展作出了积极贡献，发挥了不可替代的作用，在实现“零案件、零事故、零损失”安全目标的基础上收获了喜人的经营业绩和不俗的工作成效，自身也步入了发展史上的新阶段：一是从夯实基础步入了高效经营的新阶段；二是从探索前进步入了系统管理的新阶段；三是从行业跟随步入了行业领先的新阶段。在充分肯定成绩的同时，会议以问题为导向，指出了公司面临的困难和存在的短板：一是服务成员单位能力需要提高；二是集团融资难题有待破解；三是信息系统架构相对落后；四是持续学习能力需要加强；五是干事创业的激情有所减退；六是操作风险防控机制亟待完善。

会议强调，2018年，公司要深入把握“习近平新时代中国特色社会主义经济思想”，认真贯彻落实十九大报告中提出的“增强金融服务实体经济能力”等具体要求，围绕“控风险、强服务、促协同、增效益”的年度经营主线，以“一转二提三克艰”为发展总纲，以“集团内部资源配置最优”为核心目标，以市场化运作为原则导向，以“同责同心同创”家文化为有力支撑，进一步强化党的领导、细化内部管控、优化业务结构、深化服务内涵、活化人才建设，推进经营管理和服务保障的质量不断提高，促进集团整体价值最优。会议明确了2018年公司七项重点工作任务，一是尊重市场，克难攻坚，全力以赴推进资金集中管理；二是发挥优势，强化支撑，切实满足集团金融需求；三是把握机遇，提升效益，有效挖掘资金价值；四是紧跟大势，着眼趋势，稳步推进科技兴企；五是注重细节，加强管控，全面夯实企业发展基础；六是培育人才，锻造队伍，有力支撑企业创新发展；七是抓好党建，把好方向，打造坚强战斗堡垒。

会上，公司董事长傅哲祥与各部门负责人签署了2018年度党风廉政建设目标责任书和综治安全目标责任书，工会代表与公司代表续签了《集体合同》、《工资集体协商协议》。会议听取了公司2017年度“三公经费”情况报告，审议并通过了工会2018年度工作报告、2017年度工会经费审查报告、增补公司工会委员候选人的报告。