截至4月末，财务公司资产总额210.91亿元，同比增加122.34亿元，经营规模首次突破两百亿元大关。资产总额继2016年9月突破一百亿元后，时隔7个月又上了新的台阶，在浙江省内财务公司中名列前茅；吸收存款余额186.34亿元,同比增加109.76亿元，增幅为143.33%；发放贷款余额76.94亿元,同比增加39.64亿元，增幅为106.27%。1-4月累计实现营业收入2.48亿元，同比增长164.10%；实现利润总额1.48亿元，同比增长235.94%，经济效益大幅提高。

2017年以来，公司紧扣集团“一转二提三克艰”总纲，围绕“三提质三促进”（提质金融服务，促进产业发展；提质资金管理，促进效益提升；提质内部管控，促进稳健经营）的年度经营主线，抓牢两大集团合并带来的战略机遇，努力将自身打造成为集团的综合金融服务平台和财资价值创造平台，在服务集团和成员单位的同时，自身经营规模和经济效益得到显著提高。公司继续聚焦资金归集，通过进一步完善资金归集模式、提升资金结算效率、加快推进个性化存款产品研发力度、积极开展跨省跨境人民币资金池试点等工作，尽可能消除不可归集因素，实现能归则归、应归尽归、不留死角，确保集团整体资金集中度能有进一步提升。

两大集团合并，浙商中拓、省交通规划设计院纳入集团后，公司不等不靠，领导带队第一时间走访新成员单位，了解资金情况、融资需求、资金归集诉求和难点，成为集团内部最早上门对接的职能单位之一；

交工集团面临重大重组，公司主动应对，提早签订了金融服务协议；

铁投房产的资金归集遇到难点，公司主动设计多种归集方案；

金温铁路、金台铁路、高速石油资金归集遇到阻力，公司通过耐心沟通，了解成员单位和外部股东诉求，采取一企一策和寻求集团领导支持等方式扫除来自外部的资金归集阻力；

集团公司党费专户、党内关爱基金、工会经费等资金帐户，公司不以量小而不为，也实现了应归尽归……

凡此种种，在不断有新成员单位加入的情况下，财务公司的资金集中度基本维持在90%以上，资金归集工作走在中国财务公司行业的前列。在此基础上，以严控风险、保障安全为前提，积极拓宽资产配置途径，努力挖掘存量资金收益，进一步提升资金资源的增值空间，取得了可观的经济效益。（陈卫平）