1月18日，财务公司召开2017年度工作会议、安全生产工作会议暨工会一届七次会员大会。

2016年，财务公司紧跟两大集团合并、新交通投融资平台组建的发展步伐，在水运板块改革重组、“千亿基金”落地、集团信用评级上调等重大事件中勇于担当、奋发有为，发挥了非常重要的金融服务功能，出色完成了集团交办的任务，在实现自我加压、自我历练、自我提升的同时，深刻践行了 “一转二提三克艰”总纲的具体要求，在确保安全、稳健经营的基础上，取得了较为显著的经营成果，实现“十三五”良好开局。

公司总经理钱文海向大会作了题为《勇于担当重实效 攻坚克难促发展 开辟集团“产融结合”新征程》的工作报告，全面总结公司2016年所做的工作，对2017年的经营目标和主要工作进行部署落实，同时传达集团在年度会议上对公司提出的具体要求；公司副总经理张雪芬向大会作了题为《加强主动合规意识提升安全管控能力》的安全生产工作报告，回顾公司2016年安全生产工作，明确公司2017年安全生产工作思路。

公司董事长、党总支书记傅哲祥作总结发言，他充分肯定了公司在2016年开展的工作，认为公司在把握市场、提升服务、协同集团方面迎难而上、勇于担当、敢做敢为，切实履行好作为集团“内部银行”的职能，同时在风险管控、信息化系统建设、党建和综合管理方面实现了较大提升，收获了突出成效。同时，他也指出了公司在业务拓展、市场研判、内部管理、员工素质等方面存在的不足。对于2017年工作，傅哲祥提出了七点要求：一是以“集团整体利益最优”为目标，继续推进新业务申请，提升公司服务能力；二是多形式、多渠道开展政策、法律、业务方面的学习，不断提升员工整体素质；三是在集团流动性可控的前提下，继续做好“成本的减法”，实现集团资金资源利用效率的最大化；四是主动协同、主动担当、主动作为，甘当配角服务集团发展；五是打造数据平台，推进控风险、促价值、增服务的总体目标；六是加强精细化管理，继续提升运用数据、共享数据的能力和水平；七是加强组织建设，为企业长远发展夯实基础。

会上，傅哲祥与各部门负责人签署了2017年度党风廉政建设目标责任书和综治安全目标责任书，工会代表与公司代表续签了《集体合同》、《工资集体协商协议》。会议听取并审议了公司工会年度工作报告、“三公经费”及工会费使用情况报告、工会经费收支管理办法等，还对2016年度优秀员工、安全生产先进个人和工会积极分子进行了表彰。