财务公司于2012年末正式开业，承担了作为集团“内部银行”的功能，在实现集团整体降本增效和集团整体利益最大化方面发挥了十分积极的作用。今年以来，公司党总支以深入开展“两学一做”为契机，以“学”强基、以“做”攻坚，公司上下的凝聚力、向心力、战斗力不断增强，一支能征善战、夺城拔寨的金融铁军蔚然成型。

一、学以致用、活学活用，学习载体不断创新，学习内容不断丰富

截至6月末，公司共有员工34人，其中党员18人、党员发展对象1人。由于业务体量不断增加、集团要求协同配合的事项逐渐增多，员工的工作量已趋饱和。在此情况下，公司党总支多措并举，想方设法强化“学”这个基础：一是明确学习内容，统一购买并分发了“一准则、两条例、四本书、一章程”，以及《干在实处 走在前列》等书籍，号召全体党员认真、深入开展基础阅读，提升党性修养。二是营造学习氛围，花心思、下功夫在公司关键场所和醒目位置布置好阅读角、宣传栏，宣传材料既务实又丰富，“两学一做”氛围浓厚，全体党员参与学习教育热情高涨。三是拓宽学习渠道，在召开党建工作专题会议的同时，充分利用公司QQ群、微信群等媒介，转发来自“人民日报”、“共产党员”等公众号关于“两学一做”的优秀文章，要求大家运用零散时间将关键知识点读透、学透、吃透，实现化零为整，进一步提高学习效率，同时邀请公司党总支第一支部联系人、集团公司办公室主任前来上专题党课，切实加强全体党员对“两学一做”的理解和认知。四是巩固学习成果，公司全体党员及时撰写“两学一做”体会和心得，相关内容均充分结合所在岗位和自身实际，不泛泛而谈、不纸上谈兵、不流于形式，全体党员对“两学一做”的认识因此更加到位。

二、注重实干、攻坚克难，以“两学一做”推动公司经营管理再上新台阶

习总书记指出：金融是现代经济的核心，在很大程度上影响甚至决定着经济健康发展。作为集团内部金融平台，财务公司牢记所肩负保障集团资金平衡的重大使命，注重“两学一做”对公司经营的指导和渗透，上半年收获可喜成效：一是经营规模再上新台阶，受货币政策宽松、贷款利率持续走低影响，公司经营指标完成情况略低于预期，但存贷规模再创新高。截至6月末，公司吸收存款余额74.37亿元，同比增长74.67%；自营贷款余额45.31亿元，同比增长16.78%。公司经营规模继续扩大，“集中资源、优化配置”的金融功能进一步增强。二是业务拓展再上新台阶，积极协调银行和成员单位，在乐清湾大桥、台金东延段二期、杭金衢改扩建工程及杭新景项目上推广使用票据结算，截至6月末累计开票4.49亿元，其中3.81亿元已成功贴现，平均贴现率3.18%，为集团整体节约了较为可观的财务费用。三是协同能力再上新台阶，在时间紧、任务重、人手紧缺、变量调整频繁的多重压力和困难下，保质保量完成集团和铁投合并后的投融资能力数据测算，为上级决策提供依据；同时集团投融资及风险预警平台和集团统一结算平台相继上线运行，为集团财务风险预警和支付风险管控提供高效、全面的信息技术支撑。四是担当能力再上新台阶，为集团水运板块改革重组完成数据统计、集团担保计息负债代偿、债务处置方案拟定和债权债务关系处理等系列工作，切实做到事前介入、未雨绸缪，为集团在和金融机构的谈判中争取到更多话语权和主动权。

三、严谨审慎、科学管理，以“两学一做”提升公司风险管控能力

习总书记强调：要坚持市场化改革方向，加快建立符合现代金融特点、统筹协调监管、有力有效的现代金融监管框架，坚守住不发生系统性风险的底线。对于财务公司来说，资金资源在集中的同时也带来了风险的集中，稍有不慎，将直接影响集团稳定、健康发展，容不得丝毫马虎和懈怠。上半年，公司将“两学一做”融入日常合规管理，以严控风险为准绳，实现了安全、稳健经营：一是做实信贷基础，开展信贷业务板块指标梳理，对高速公路、工程施工、房地产、海运四大板块的历年经营和财务数据进行收集、比对、分析，夯实客户评级授信基础。二是做实固堤补漏，完成国债逆回购等新业务的风险评估，同时邀请申能集团财务公司有关部门负责人前来宣讲风险管理经验，促进公司各项业务稳健开展。三是做实内部审计，做好内部审计相关工作，先后完成2015年度内部控制评价、领导人员离任审计、信贷业务专项稽核、招投标及不动产自查等。公司合规氛围浓郁，“人人合规、主动合规”的理念深入人心。四是做实廉政建设，结合“两学一做”学习教育，将党纪行规内融于心、外化于行，并将其作为公司领导和中层的“紧箍咒”，确保绝不触碰“高压线”。