1月17日，公司董事长、党委书记李宗圣一行赴杭州千岛湖悦湖湾、观岛项目开展调研。实地考察了项目现场情况，并听取了子公司经营工作情况汇报。

在悦湖湾项目，李宗圣肯定了项目公司在2019年取得的工作成绩，指出悦湖湾项目是交投地产与瑞璟置业合作的首个项目，也是国有企业与民营企业合作的结晶，要充分发挥双方的优势强项，在经营管理中实现全面向好，努力在当地打造一流产品，树立一线品牌。

李宗圣指出，项目管理事项繁多、内容繁杂，既有展现形象的面子工程，也有体现品质的里子工程，项目团队要重点关注三方面，一是要围绕进度与质量。在工程、成本、安全等各方面加强管理，通过高品质产品与服务来树立企业在当地的优质品牌形象。二是要注重效率与效益。把握住销售节奏，制定合理销售策略，实现销售速率与销售效益的最优化。三是要心系团队与发展。员工是企业的核心要素，要关心和关注员工成长，将能力强、品德好的员工作为项目运营与拓展的压舱石，实现项目与员工的协同发展。

在观岛项目，李宗圣指出项目公司的当务之急、重中之重是集中精力解决好内置物业问题，要采取包干制的方式将责任落实到位，将方案制定到位，一鼓作气执行到位，尽快完成项目收尾工作，让团队在新领域发挥新作为。