1月9日，公司董事长、党委书记李宗圣一行赴嘉湖区域公司调研。实地考察了湖州群贤府、悦江南，嘉兴上湖轩、白鹤郡及白鹤郡东项目，并听取了嘉湖区域公司经营发展及党建工作情况的汇报。

李宗圣对嘉湖区域公司取得的工作成绩表示肯定，他指出，嘉湖区域公司是交投地产集团的主力军，也是未来发展的主阵地，应当围绕五方面做好工作。一是发挥已有优势，做好深耕嘉湖这篇文章。要按照战略定位，打造自有品牌，争取更多的拿地开发，实现嘉兴与湖州的联动发展。二是坚持质量与成本两轮驱动，形成发展支撑。要抓牢品质与成本两条生命线，在设计、施工、进度等各方面充分考虑，打造品牌与品质工程。三是守住底线，重视生产安全和廉洁安全。要认清责任，把安全工作紧紧抓在手中；要牢固树立廉洁从业意识，发挥主观能动性，实现企业与个人的共享发展。四是“实”字当头，打造特色党建载体。要充分发挥党建工作作为凝聚人心、推动经营发展的引领作用，在红船精神诞生地，把落脚点放在“实”字上做出亮点与特色。五是先行先试，努力成为公司区域化管理的样板。试行区域化管理是公司改革与发展的重要战略举措，嘉湖区域公司要在先行先试中总结形成一套可复制的管理机制，助力公司更好更快发展。

公司副董事长陈苏敏及相关部门陪同调研。