1月14日下午，财务公司召开风险联络员工作会议，总结开业以来风险联络员工作开展情况，并部署2016年风险联络员工作。公司张雪芬副总经理和各部门风险联络员参加会议。

风险联络员工作机制是公司落实前中后台三道防线风险管理要求的创新之举，旨在倡导业务条线建立主动合规意识，在业务操作一线发现合规风险点，并通过中后台的协同管理及时加以解决。公司自2013年以来实施风险联络员工作机制，在每个业务部门设立风险联络员，三年来通过该项机制累计发现80余项风险点，促进了公司内控体系的完善，增强了员工的主动合规意识。

在2016年，公司将从三个方面完善风险联络员工作机制：一是加强自主化操作风险指标监测，建立健全资金业务、信贷业务、结算业务和信息科技四个主要条线监测指标体系；二是加强监管指标动态监测，确保公司获得较高资质评级；三是加强操作失误和风险隐患监测，不断识别、排查和控制新业务风险。