在5月27日集团公司领导人员大会召开过后，财务公司多形式、有力度学习领会《一转二提三克艰，全面推进集团公司二次创业》报告精神，并以报告为指引，科学规划、全面部署下半年具体工作。

财务公司自2012年末正式开业以来，规范管理、审慎经营，认真履行作为集团“内部银行”的职能和责任，在满足成员单位金融需求、降低集团整体融资成本等方面取得了显著成效。经历了2013年的“消化磨合阶段”和2014年的“拓展提升阶段”后，公司迎来了任务更重、要求更高的“创新发展阶段”。公司上下一致认为，大会报告既是吹响集团改革发展、二次创业的号角，也是公司开展此阶段工作、服务好集团发展的总目标、总纲领。

后续，公司将继续紧扣“集中资源、优化配置”这一经营主线，以“集团整体利益最大化”作为发展目标，着重做好以下七项工作：一是加强资金集中管理，巩固公司经营基础；二是完善系统平台建设，保障公司业务安全运营；三是完善资金计划管理，实现资金“三性（流动性、盈利性、安全性）”高效平衡；四是稳步推进新业务，进一步提升公司价值；五是集聚智慧、加大投入，继续配合集团做好投融资平台建设工作；六是提升融资创新能力，加强服务集团水平；七是强化合规精细管理，提升风险管控能力。