2月27日，嘉兴公司来到碧桂园沪浙区域就项目成本管控开展对标学习活动。碧桂园沪浙区域成本相关负责人参与了交流。会上，双方就目标成本、招标制度、结算制度以及区域成本管控等方面进行深入交流，并实地参观了对标项目。

此次活动为双方学习分享彼此的工作理念和管理举措提供了交流平台，在展示我司成本管理工作亮点的同时也更加清晰了自身的短板。后续项目公司将全面开展查漏补缺，真正补齐短板，不断提高成本精细化管控能力，为地产集团“111”目标的实现贡献力量、添砖加瓦。