


1月21日,交投地产集团、资产管理公司联合召开2019年度工作会议。会议的主要任务是全面贯彻落实集团公司年度工作会议及俞志宏董事长调研会议精神,系统总结2018年工作情况,深入分析当前面临的发展形势,科学布置2019年乃至未来几年的重点工作,推动新一轮思想再解放、改革再出发,以更高站位、更大作为、更实作风迎接新一轮改革大潮和发展大潮。
公司董事长陈宁辉出席并讲话,公司党委书记阮建尧主持会议,公司总经理董卫国总结2018年经营管理工作,部署2019年重点工作任务。公司领导班子、总部全体职工、各子公司有关同志等200余人参加会议。
陈宁辉以《践行新思想,瞄定新目标,以新作为奋力开启地产集团新征程》为主题作了重要讲话。讲话指出,2018年,交投地产与资产公司面对急剧变化的市场形势和前所未有的困难挑战,采取了一系列保发展、保进度、保利润的断然举措,以滚石上山的拼搏精神和开路搭桥的坚韧毅力,着力破难题、攻难关,始终保持激情,始终卯足干劲,推动公司实现了逆势提升,持续向好。回顾一年来的工作,主要体现在“六个大变化”:从数字看大变化:全线飘红,历史最好;从状态看大变化:思想解放,敢闯敢干;从转型看大变化:产城实践,加快布局;从机制看大变化:改革驱动,活力迸发;从项目看大变化:防牢风险,集中突破;从党建看大变化:核心引领,凝心聚力。同时,还指出公司目前存在的四个方面的短板和不足:思想观念落后是最大的落后,产业结构不合理是最大短板,责任感不足是最大的不足,管理机制不科学是最大制约。
讲话指出,未来五年,交投地产将通过五年时间,围绕五商地产定位,主攻五大业务板块,全面实现三大跨越。即利用5年时间,围绕打造具有交投特色的“五商地产”(新城运营商、地产开发商、资产运营商、酒店运营商、物业服务商)定位目标,主攻新城开发、置业开发、资产运营、酒店运营、物业服务五大业务。完成资产规模从150亿元向1000亿元的跨越,销售总额累计从100亿元向1000亿元的跨越,利润总额累计从10亿元向80亿元(力争100亿元)的跨越。
讲话指出,要做好未来五年工作目标落地,首先要坚定作为奋力完成2019年目标任务。2019年公司工作的总体要求是:全面贯彻落实集团《行动纲要》和年度工作会议精神,继续深化“改革”和“发展”两条主线,紧扣“千亿资产、千亿销售、百亿利润”三大目标,全面做好“提质增效、转型升级、深化改革、做活资本”四篇大文章,集中干好“产业新城、机制创新、资本运作、资产管理、风险防控”五个必选工作,为交投地产未来五年后发制胜、弯道超车奠定厚重基础。具体来说要集中精力抓好八个方面工作:必须落地首个产业新城项目、必须启动首个并购入股项目、必须完成首个资产证券化项目、必须落位首个长租公寓项目、必须推动体制机制二次创新、必须再次深化公司内部改革、必须切实抓好全面风险管理、必须始终坚持党建引领。
阮建尧就如何抓好2019年度公司党建工作作了重要部署。讲话指出,要强化一种思路,即抓党建从工作出发,抓工作从党建出发,促进党建工作与经营管理深度融合;要围绕一个主线,通过抓好党建工作,强信心、增动力,强改革、增活力,强执行、增合力;要通过开展党建质量提升年活动,提升党建引领质量、提升思想政治建设质量、提升基层组织建设质量、提升人才队伍建设质量、提升企业文化建设质量、提升制度流程建设质量。
董卫国以《创业创新,转型强企,全力推动地产集团新一轮大发展》为主题作了工作报告,报告全面总结了公司2018年经营管理工作,安排部署了2019年经营管理工作任务。报告指出,2018年以来,在董事会、党委指导引领下,公司上下通过提速强能力、提质强素质、提效强效益,取得了经营指标跃上新台阶,高效运作打造新优势,改革创新焕发新动能的良好成效。经营上实现资产规模、资产效益、运营能力创新高,推动市场化融资、国际化发展两大跨越;运营上实现项目销售量价齐升、工程建设标化提升、资产管理有效提升、品质服务优化提升、攻坚克难卓有成效、降本增效成效显著、风险管控初见成效、内部管控取得阶段性成效等八方面成效;在改革创新上实现机制改革有为突破、投资拓展多元突破、产业项目着力突破三方面重大突破。报告还指出了拥有循环能力的业务系统尚未建立、政策资源机制是公司发展三大难题、创业创新的铁军队伍依旧薄弱等三方面现实问题和不足。
对于2019年的经营工作,报告指出,2019年,交投地产要围绕“路产城一体化”思路,聚焦五大核心业务板块,主攻产业新城,主抓并购、入股、招拍挂、代建业务,发展长租公寓、人才公寓、颐养智慧小区、物业服务,推动改革试点、组织优化、机制创新,做大规模、做实效益、做强团队,努力为打造国内一流的交通综合地产投资运营商夯实基础。着力加强产品塑造能力,以价值跃升为目标实现质量变革;着力提升创新发展能力,以转型升级为核心实现动力变革;着力强化风险防范能力,以精益管理为支撑实现效率变革,以更实的举措、更硬的作风、更强的担当,向公司实现千亿资产、千亿销售和百亿利润奋勇前进。
会议还和各子公司签订了2019年度目标责任书,并对公司年度先进集体、“十大”先进典型进行了表彰。
