交投地产党委召开2017年二季度党委理论学习中心组（扩大）会议暨省十四次党代会专题学习会。公司领导、各党支部书记、总部中层管理人员（含部门助理）、全资子公司及委派至合作项目的经营班子成员（含总经理助理）出席参加。会议由党委书记顾其章主持，董事长陈宁辉作主题发言。

本次会议深入学习贯彻省十四次党代会精神，把握问题导向，紧扣“改革强企”的主题，邀请浙江泽大律师事务所张震宇律师进行国企改革专项知识培训。张律师从国有企业混合所有制改革和私募基金两个方面，详细介绍了国有企业混合制改革的概况、国企员工持股和私募基金管理及实操等方面的政策法规，并通过翔实的案例帮助员工加深了解，为大家上了一堂生动的改革强企课。

陈宁辉作了《在改革中争发展，在破题中抢机遇，先行先试，作好股改这篇大文章》的主题发言。他强调省第十四次党代会是一次承前启后、继往开来的大会，车俊书记的报告，立足于着眼现实、谋划长远、凝心聚力,处处传递继往开来、再创辉煌的担当作为。公司今后的各项工作要以省十四次党代会精神为指引，坚持改革、创新、开放、人才“四个强企”的基本导向，先试先行，做好改革发展的大文章。他从国家的改革发展之路讲起，提出交投地产的改革是承担“十三五”战略发展使命、破解管理机制体制障碍、及解决目前公司发展面临的挑战的必然要求。他认为，目前公司在发展中面临着“市场适应能力”、“投融资机制”、“决策效率”、“求稳怕乱思想”和“薪酬激励机制”五个方面的短板，在改革中急需解决“如何做强做大产业地产”、“如何做优做实城市地产”、“如何做好做特上游衍生产业”等七个方面的问题，要补足短板，破解难题，必须以“股权改革”为综合抓手，围绕改革和发展两条主线，破解“土地”、“资金”、“机制”三大制约难题，大力开展“产业运作”、“平台运作”、“资本运作”、“项目运作”四项核心工作，树立即市场化、改革和攻坚克难“三种观念”，直面矛盾，直面困难，立足责任，强化担当，以此来谋求改革突破。

党群工作部 王丁