为更好地明确和落实公司总部各职能部门支撑公司年度经营目标的要求和责任，2017年，交投地产集团专门拟定《部门管理目标责任书》，围绕公司年度目标把总部各部门全年重点工作通过目标责任状的形式，进行敲定、压实。

部门管理目标责任制是交投地产今年管理提升的一项重要工作，旨在充分发挥总部业务部门的管理能力和支撑作用，以责任书的形式进一步明确目标、压实责任、激发活力。部门考核指标包括从部门履职角度出发，承担的公司经营指标及重点工作；从管理提升角度，支撑公司发展的管理创新工作；以及包括学习培训、内部管理、廉洁从业等在内的辅助指标。部门管理目标责任书明确后，各部门还将进一步与员工签订《员工目标责任书》，确保目标层层分解、责任层层落实。同时，公司将专门出台《部门及员工绩效考核管理办法》，通过制度建立规范公平的长效机制。

综管中心 何薇