3月6日，集团公司董事长俞志宏率督查组对交投地产旗下的嘉兴丽江半岛项目开展“四不两直”督查，检查中发现施工单位存在“五大员”不到位且与招标备案人员名单不符、现场消防设施疏于维护管理有破损等情况。

交投地产领导知道这一情况后，非常重视，立即要求项目公司在最短的时间内提交整改方案。项目公司与公司总部安全工程部连夜行动，针对实际情况，从整改措施、处罚办法等方面提出了完整可行的整改方案。

3月7日一早，公司安委会紧急召开安全生产专题会议，进一步分析形势、查找问题、落实责任。会上，党委书记顾其章、总经理董卫国作了重要讲话，董事长陈宁辉进一步强调：一要高度重视，切实做好俞志宏董事长在嘉兴项目检查中发现问题的整改工作，要落实对相关单位和责任人的经济处罚；二要强化监管，组建检查组立即对辖内所有在建项目开展市场行为、安全质量进度一体化的系统检查，要深入基层和现场一线；三要创新监管，尽快梳理完善安全标准化管控流程，实现运用信息化手段对施工现场进行监测监控；四要举一反三，将巡查的问题进行梳理并进行内部通报，提出明确的整改措施，要以此次俞志宏董事长暗访检查为契机，进一步强化责任意识、狠抓工作落实，切实提升项目管理能力。

根据公司安委会会议部署，安全工程部围绕俞志宏董事长在嘉兴项目的检查指示要求，编制了公司在建工程综合检查工作方案，进一步明确综合检查的重点为在建项目质量与安全管理体系的建立及运作情况，协作单位合同履约情况，项目公司对施工单位“五大员”、监理人员到位情况的监管，项目现场标准化管理落实情况，现场质量、安全管理情况及安全隐患问题整改等。

与此同时，交投地产还组建了3个检查组，由公司领导带队，分片区按检查方案和时间节点对辖内的9个重点在建项目进行全面督查，进一步消除安全隐患、夯实安全基础，确保公司安全生产和谐稳定。

安全工程部 方伟民