3月9日下午，交投地产集团召开“创三百立新功”主题实践活动动员大会，会议由总经理董卫国主持，公司领导、总部中层管理人员、各子公司经营层和总部全体党员参加。

会上，董事长陈宁辉发表重要讲话。他指出此次主题实践活动是公司党委在经营工作提速提质提效上发挥引领作用的充分体现，是两大房产板块整合重组后的一次思想洗脑，是建设“百亿百强百年”特色房企的需要。要开展好此次主题实践活动，他认为要着重把握好四个“什么样”：一是要清醒认识新交投地产有什么样的新定位？即要清醒地认识到整合后公司底子变强这个“基础”，在全国房地产行业中处于中等偏下层次并向中等偏上高速迈进这一“阶段”，和手中拥有的政治、资源、资金、政府这“四个优势”；二是要弄清楚新交投地产要实现什么样的新突破？即要清楚地认识和补好公司目前存在的思想短板、发展短板、机制短板和管理短板，实现公司在发展思路、经营机制和管理模式上的新突破；三是要认清楚认识新交投地产应该追求什么样的新作为？即在“十三五”重要窗口期，要在“改革发展、管理创新、提速增效、创业建功、品牌培育”五个方面实现新的作为；四是要牢记新交投地产员工要树立什么样的新形象，即要有奋发干事的激情、敢于担责的气魄和直面矛盾的勇气。最后他号召全体员工紧盯目标、明确责任、强化措施、履行职责，确保全年目标任务的顺利完成，为创建“百亿百强百年”特色房企作出努力。

党委书记顾其章对“创三百立新功”主题实践活动进行了全面部署，他指出此次主题实践活动是交投地产党委强化政治担当的直接体现，是掀起公司改革创新新高潮的必然要求，是强化内部融合、打造公司“家”文化的有力抓手，是锻造新交投地产铁军的有效举措。他强调，此次主题实践活动是一项从上至下的系统工程，要围绕“业绩升级、管理升级、队伍升级、文化升级”的总目标，重点抓好“五个一”、把握好 “两个环节”、做到“五个结合”。要求各单位加强组织领导，强化责任落实，做好宣传动员，营造良好氛围。特别是要充分挖掘自身优势和资源，开展形式多样的活动，体现出基层特色、国企特点和交投地产的风格。

“创三百立新功”主题实践活动是公司年度党建工作的总载体，以“四讲五行动”为主抓手，引领全体员工讲规矩、讲认同、讲担当、讲忠诚，组织开展改革跨越、管理创新、提速增效、创业建功、品牌培育“五大行动”，力求以落地的举措和实际的行动充分发挥党建工作在创建“百亿百强百年”特色房企进程中统领全局、保障落实、凝聚人心的作用。

党群工作部 王丁