1月20日，交投地产集团召开2017年度工作会议，全面回顾总结公司2016年工作，科学部署2017年重点任务，表彰先进，号召全体干部员工振奋精神，齐心协力，克难攻坚，为创造一流业绩、锻造一流队伍、打造一流品牌、塑造一流理念做出更多更大贡献。

集团公司总经理助理、公司董事长陈宁辉在题为《改革推动进步、发展成就价值，为打造百亿百强百年特色房企而努力奋斗》的讲话中，用“做活了企业、做实了产业、做大了规模、做强了队伍”四句话高度概括了公司的工作业绩，重点体现在“高效率完成合并重组、全方位破解发展难题、项目拓展实现新突破、企业管理迈上新台阶”等四大工作亮点，全面破解了长期制约公司快速发展的存量、债务和遗留难题，推动公司超额完成了各项目标任务，成为规模最大、实力最强、项目最多的省属房企；总结出了公司近年来推动公司快速发展的三大经验：始终坚持改革和创新、始终坚持超常思维和超常措施、始终坚持共生共享共利。全面分析了当前存在土地储备断档期压力、遗留难题集中期压力、企业效益下滑期压力、企业转型关键期“四期叠加”压力，系统分析了面临的宏观政策基本面向好、集团公司支持力度向好、公司综合开发实力向好、队伍干事创业能力向好“四个向好”机遇。提出要谋划三年大干一年，以“改革、创新、发展、共享”四大理念推动公司实现新跨越，重点围绕改革和创新两条主线，破解土地、资金、机制三大难题，突出做好整合优势、销售去化、双轮驱动、改革创新、总部引领和执行担当六方面工作；就各级领导班子成员更好履行职责要求树立家的理念、强调规矩意识、强调主动作为，推动全年工作落实，确保今年各项任务的完成。

公司党委书记顾其章做了《把方向、管大局、保落实，凝心聚力谱写公司改革发展新篇章》的讲话，从政治引领推动经营业绩超额完成、统一共识确保整合工作稳步推进、压实责任强化基层战斗堡垒作用、重法重才打造德才兼备的干部队伍、主题突出保证党风廉政建设有效落实等五方面充分肯定了2016年党建工作成效，要求2017年以“全面打造国有企业党建工作高地”为总目标，紧盯基层党建品牌打造、干部队伍梯队建设、企业文化重塑的“三个关键点”，实现党建工作水平、思想文化建设、选人用人机制、党风廉政建设的“四个”全面升级。

公司总经理董卫国做了《咬定目标、再振信心、聚心聚力，全力推动企业再上台阶再冲新高》的工作报告，从年度经济指标完成情况、重难点工作的落实成果、板块重组的初步成效三方面全面总结了公司2016年所取得的成绩，客观分析了公司当前生产经营面临的形势与困难，提出2017年公司工作的指导思想是：认真贯彻集团公司“一转二提三克艰”发展总纲，以“改革创新、转型发展”为统领，以“市场化、专业化、特色化”为要求，努力在“业态转型、产品增值、服务升级”上下功夫，努力在“库存去化、控本增效、投资拓展、管理提升”上出实效，努力在“创新合作模式、推动平台落地”上见成效，全力以赴为公司实现跨越式发展夯实基础。要求公司上下以“经营责任制”为抓手、以“提质增效”为要求、以“转型升级”为导向，精诚团结、共克时艰，努力推动公司“十三五”发展再上台阶、再冲新高。

会上，与会领导为公司2016年度先进集体和个人进行了颁奖。

公司领导、公司本级全体员工、各子公司部门中层（含助理）及以上职工代表参加了会议。

综合管理中心 何薇