上海长风中心二期于2016年12月底圆满交付，根据公司项目成本管控要求，1月初公司联合绿城集团就项目前期、工程成本预结转做了梳理和评审。本次评审，充分结合项目实际情况，重点加强对合同台帐的梳理和查漏补缺，并通过分析重大子项的成本异动情况,有效考虑其他不可控因素等，初步测算项目二期工程预结转成本可较目标成本结余3737万元，工程目标成本结余率为7.1%，较好的实现了降本增效。

三年来，在股东双方和项目团队的共同努力下，上海长风项目以目标成本为导向，主动优化各项设计方案，加强各项工程竞标的充分性，扎实开展成本管控工作，已取得明显实效，为公司其他项目做实做优成本管控工作提供了可借鉴的对标范本。

成本管理部  金晓芬