12月8日上午，金基置业党委组织召开公司四季度党委中心组（扩大）理论学习会议暨“效能提升活动”动员大会，金基置业领导班子、子公司经营层、公司本部主管及以上员工、本部支部全体党员参加。

金基置业董事长、党委书记陈宁辉做重要讲话。他指出：“效能提升”是一项系统工程，其最终目的就是要“提振士气、形成合力；提高效率、达到效果；实现效益、推动发展”。金基置业近阶段要围绕“稳规模、促转型”的工作思路，一方面加快存量资产去化工作，确保公司转型所需资金，另一方面深入研究交通地产运营模式，重点关注村落养生项目，并确保具有3-5年的前瞻性，同时尽快开展试点工作，积累实际操作经验。陈宁辉还明确提出金基置业未来的发展方向：一是未来成为省属国有企业中房产主力品牌；二是成为集团公司新的利润中心；三是成为高速公路衍生产业反哺主业的典范。最后，陈宁辉对在座的员工提出三点要求：一是各级干部要转变工作作风，树立市场意识、效能意识和担当意识；二是各级干部要加强学习，紧跟形势，不断提升自身能力；三是公司党委、纪委要加强效能监察，望结果、闻进度、问原因、切根源，确保公司效能建设出实效。

会上，总经理钱文海作《坚定信心、提升效能，实现公司转型发展新跨越》的发言，紧紧围绕“效能提升”的主题，从公司生产经营、管控流程的实际情况出发，查找公司在工作作风、工作态度和内部管理上存在的问题，并提出了三大解决措施，即机制的建设和执行、四大问题的短期破题、发展思路的准确定位，旨在通过效能提升，营造高效快捷的工作氛围，提振员工的信念和信心，实现经营上逆转被动、转型上破题推进、改革上高效突破、环境上风清气正。

党委副书记周曾德传达了党的十八届四中全会《决定》和集团公司思想政治建设分析会精神。