5月29日，金基置业总经理钱文海、副总经理李兴平携公司工程管理部、设计部、安全部、营销部负责人来临海公司检查指导工作。钱文海总经理在现场调研过程中叮嘱临海公司一定要科学安排工期，加强沟通协调，奋战100天，确保实现今年10月份交房的总节点目标，要善始善终的抓好质量关，特别是在市政绿化施工中要注重细节，营造氛围，打造品牌。
检查组在现场检查后召集临海公司中层以上人员召开情况反馈会，听取了工程进度、安全生产、分项验收准备情况、交房准备情况的汇报。李兴平对临海公司上阶段的工作成绩表示满意，对于如何做好下阶段工作做了详细的指导：一要提前做好土建收尾工作；二要抢抓市政景观工程，同时要保证苗木品质和景观效果；三要做好智能、亮化、标识标牌等辅助工程的进度和质量；四要认真做好安全生产工作，完成安全生产月的各项工作任务；五要注重综合验收准备工作；六要提前谋划交房工作，制定工作方案，确保顺利交房。
检查组在现场检查后召集临海公司中层以上人员召开情况反馈会，听取了工程进度、安全生产、分项验收准备情况、交房准备情况的汇报。李兴平对临海公司上阶段的工作成绩表示满意，对于如何做好下阶段工作做了详细的指导：一要提前做好土建收尾工作；二要抢抓市政景观工程，同时要保证苗木品质和景观效果；三要做好智能、亮化、标识标牌等辅助工程的进度和质量；四要认真做好安全生产工作，完成安全生产月的各项工作任务；五要注重综合验收准备工作；六要提前谋划交房工作，制定工作方案，确保顺利交房。
