3月12日,金基置业副总经理李兴平带领项目管理部、安全管理部、设计管理部负责人到临海公司调研、指导工作,实地踏勘施工现场了解工程进度、检查安全生产工作开展情况,听取临海公司关于2014年度工作计划以及存在困难和解决方案的汇报。
李兴平一行针对春天尤其接下去梅雨季节雨水多、路基施工困难的情况,提出了修改路基设计、施工的指导意见,即能提高路基设计标准,也能加快施工进度。在随后召开的现场会上,李兴平要求临海公司从以下几个方面做好谋划,确保完成今年10月份交房的工作节点目标:一是要合理、科学安排工程施工计划,克服上半年雨季的不利影响,做到统筹安排,有序推进;二是要做好各分项工程的竣工验收和综合验收工作,立即组织精干力量组成综合验收工作小组,多方协调、认真准备,及时验收;三是要做好交房前各项准备工作,要抓紧充实销售部力量,同时各部门要分工不分家,全力支持交房前各项工作的开展。
