3月12日，金基置业副总经理李兴平带领项目管理部、安全管理部、设计管理部负责人到临海公司调研、指导工作，实地踏勘施工现场了解工程进度、检查安全生产工作开展情况，听取临海公司关于2014年度工作计划以及存在困难和解决方案的汇报。

李兴平一行针对春天尤其接下去梅雨季节雨水多、路基施工困难的情况，提出了修改路基设计、施工的指导意见，即能提高路基设计标准，也能加快施工进度。在随后召开的现场会上，李兴平要求临海公司从以下几个方面做好谋划，确保完成今年10月份交房的工作节点目标：一是要合理、科学安排工程施工计划，克服上半年雨季的不利影响，做到统筹安排，有序推进；二是要做好各分项工程的竣工验收和综合验收工作，立即组织精干力量组成综合验收工作小组，多方协调、认真准备，及时验收；三是要做好交房前各项准备工作，要抓紧充实销售部力量，同时各部门要分工不分家，全力支持交房前各项工作的开展。