2月26日下午,杭州金基全体员工在杭州公司会议室召开了2013年度工作会议暨员工大会。金基置业总经理钱文海、人力资源部副主任苏涛参加会议,会议由杭州金基副总经理陶红煜主持。
会上,首先由杭州金基执行董事、总经理潘跃龙做了题为“求真务实 开拓创新 精诚建设 用心出品 齐心协力推进公司发展与项目建设”的年度工作报告,总结回顾了2013年的工作成绩,实事求是地指出当前公司面临的问题,提出了2014年的工作目标并对新一年的重点工作做出部署:坚持以党的十八届三中全会精神为指导,围绕金基置业“去存量、强管理、谋转型、求发展”的总体工作思路,在新的一年里,杭州公司应强化财务制度管理,保障资金正常运转;加强公司内部管理,优化人力资源,增强公司竞争力;优化代建管理,强调过程控制,确保项目建设的顺利推进;规范安全管理,着力提升安全生产管理水平;加强作风建设,提高团队综合素质;强化党建工作对企业发展的支撑作用。
会议最后,钱文海做了总结性发言,首先充分肯定了杭州金基2013年取得的各项工作成绩,认为:2013年杭州公司项目管理扎实高效;经营效益突出;各项费用得到有效控制;政府沟通工作也有效展开。其次杭州金基要充分认识企业面临的挑战与困难,坚定信念,迎接挑战,并对2014年工作提出要求:一要继续扎实推进项目工程建设;二要拓宽思路,全力开展营销活动;三要进一步强化财务管理工作;四要提升内部管理,提高自身竞争力;五要探索转型,积极谋求发展。最后对公司领导班子及中层提出希望:要进一步发挥模范带头作用不断提高能力水平;切实做到廉洁从业,确保新一年各项工作的顺利推进。
会上,首先由杭州金基执行董事、总经理潘跃龙做了题为“求真务实 开拓创新 精诚建设 用心出品 齐心协力推进公司发展与项目建设”的年度工作报告,总结回顾了2013年的工作成绩,实事求是地指出当前公司面临的问题,提出了2014年的工作目标并对新一年的重点工作做出部署:坚持以党的十八届三中全会精神为指导,围绕金基置业“去存量、强管理、谋转型、求发展”的总体工作思路,在新的一年里,杭州公司应强化财务制度管理,保障资金正常运转;加强公司内部管理,优化人力资源,增强公司竞争力;优化代建管理,强调过程控制,确保项目建设的顺利推进;规范安全管理,着力提升安全生产管理水平;加强作风建设,提高团队综合素质;强化党建工作对企业发展的支撑作用。
会议最后,钱文海做了总结性发言,首先充分肯定了杭州金基2013年取得的各项工作成绩,认为:2013年杭州公司项目管理扎实高效;经营效益突出;各项费用得到有效控制;政府沟通工作也有效展开。其次杭州金基要充分认识企业面临的挑战与困难,坚定信念,迎接挑战,并对2014年工作提出要求:一要继续扎实推进项目工程建设;二要拓宽思路,全力开展营销活动;三要进一步强化财务管理工作;四要提升内部管理,提高自身竞争力;五要探索转型,积极谋求发展。最后对公司领导班子及中层提出希望:要进一步发挥模范带头作用不断提高能力水平;切实做到廉洁从业,确保新一年各项工作的顺利推进。
