10月15日上午，集团公司张鲁芸副总经理携经营产业部相关人员来到金基置业，就公司近期工作开展情况及下一步发展思路进行调研，金基置业领导班子及相关部门负责人参加座谈。
    金基置业钱文海总经理介绍了企业整体运作情况，并就存量资产去化、在建项目推进、企业转型发展和内部管理提升情况进行了重点汇报；徐正库董事长就化解资产包压力、调整产品结构、对外开展合作进行了专题发言。在听取汇报后，张鲁芸指出：金基置业身处一个完全市场化竞争的行业，原有的管控模式不太适合企业发展，因此集团把金基置业作为经营性板块综合改革的试点，就是要激发企业的活力，真正实现“利润支撑”职能。从现状来看，金基置业存量资产去化的压力不小，与业内标杆企业在管理上也还有一定的差距，但很高兴看到置业上下正在想方设法努力解决问题，也取得了一定的成效。对下一步的工作，张鲁芸要求：一要采取多种形式，加快存量资产处置，提升投资能力；二要认真做好现有项目，要加强工程细节的管理，通过提升客户满意度来提高销售；三要积极对外开展合作，引进优秀的合作伙伴，解决存量发展增量，提升企业盈利能力；四要加强投资风险防控，确保企业稳健经营；五要加强廉洁教育，强化制度的执行，管好关键岗位。