7月28日，省经投公司召开2025年上半年经济运行分析会暨半年度安全生产工作会议。会议深入学习习近平经济思想、省委十五届七次全会、省政府第三次全体会议精神，传达集团公司上半年经济运行分析会工作要求，总结盘点上半年工作成效，科学研判当前发展形势，部署安排下半年重点任务，公司本部全体员工和控股公司班子成员参加会议。

上半年，省经投公司在集团公司的坚强领导下，切实履行集团产业投资平台职责使命，改革发展纵深推进，经营指标上新台阶，实现了产业投资平台战略重塑的阶段性成果，为全面落实改革举措廓清了战略航向，为完成全年工作目标奠定了坚实基础。

会上，省经投公司党委书记、董事长麻亚峻作了题为《打好创新组合拳 塑造发展新优势 以投资主引擎推动产业投资平台再跨越》的讲话。麻亚峻指出，今年是“十四五”发展收官年，也是集团高质量发展战略规划全面实施的第一个完整年。公司全员要深刻认识公司作为集团产业投资平台所处的定位坐标，以更高站位、更实举措、更强担当，当好时代“赶考人”和改革“答卷人”，要在省委省政府和集团公司的坚强领导下，将全部精力集中到拼抢下半年、实现全年红的工作举措上来，汇聚到高质量建好产业投资平台、助力集团实现“85522”目标上来，以改革的精神、改革的思路，改革的办法推进各项工作，以更加奋发有为的精神状态，在集团公司改革发展中展现更大担当，作出更大作为。

麻亚峻要求，下半年，公司上下要全面贯彻省委十五届七次全会和省政府第三次全体会议精神，切实落实集团公司半年度经济运行分析会指示要求，围绕集团“一个主题、一条主线、五个主抓”的全年目标任务，全力以赴完成年度重点工作，实现“十四五”圆满收官和“十五五”抢先开局。一是重抓战略重塑成果落地。 围绕“六个建设”任务目标，加快落地平台战略重塑阶段性成果。二是重抓产业升级谋篇布局。 加快投资并购和产业链延伸整合，全力落实年度投资任务。三是重抓战略资源整合协同。 强化集团内产业协同，发掘产业投资标的和合作机遇。四是重抓管控治理创新融合。重点结合平台实际，不断完善契合产业投资平台业务特性的创新体系。五是重抓人才团队培养建设。搭建精炼高效投研团队，配套考核激励约束机制，配备完善专业人才力量。六是重抓党建引领中心工作。 学深悟透习近平经济思想的内涵要义，加快打造新时代国有企业党建高地。七是重抓风控监督走深走实。 健全组织体系与责任机制，完善制度流程与技术支撑，围绕主责主业深化大监督体系建设。

公司党委副书记、总经理刘勇传达了集团2025年半年度经济运行分析会精神，并作下半年工作部署：一是谋划战略规划。 高质量完成“十五五”规划编制，凝聚共识支撑长远发展。二是倾力项目落地。 保质保量完成既定全年投资目标，落实“投研一体化”，聚焦链主企业投资。三是加快机制改革。 完成组织架构重塑与考核激励创新，构建“一产业、一团队、一基金”体系，优化投资管理系统，强化集团内部协同。四是落实要素保障。 完成注册资本增资，提升融资能力，强化人才引育。五是提升存量管理。 推动江海股份再融资及研发中心设立，加速存量资产处置，规范参控股项目管理，探索投融管退闭环体系。

会议还传达了安全生产相关文件精神，总结公司上半年安全生产工作情况，部署下半年安全生产工作任务。（综合管理部 寿路海）