省经投公司下属控股党支部以“学思想”打头，并贯穿主题教育始终，以理论联系实际的马克思主义学风推动理论学习深化，强化改革创新意识推动学习成果内化，强化真抓实干推动学习成果转化，交出“半年红”改革发展成绩单。

把学习深化为干事创业的奋进力量。浙商工服党支部强化带学促学、通学深学，引领干部群众感恩奋进。党员干部带学促学，浙商工服领导班子结合形势任务、结合企业发展需要，主动讲党课，自觉当理论宣传员，带动党员交流学习体会，让党的创新理论及时入脑入心入魂；根据省经投公司主题教育每月检查情况通报开展自查整改，督促党员对照个人学习计划强化学习读本自学，“零问题”通过集团主题教育第二轮交叉检查。结合实际通学深学，既全面系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想，又结合实际以“第一议题”及时学、“三会一课”集中学、循迹溯源现场学等形式重点深入学习习近平总书记调研集团时的重要嘱托、调研股东企业时对装备制造提出的“三个转变”重要指示、关于数字化改革、风险风控重要论述等，带动全员通过学习激发干事创业活力激情。

把学习内化为强企兴企的真招实策。浙商工服党支部坚持从理论学习中汲取智慧力量，坚持走改革、创新、开放发展之路。坚持吃“改革饭”。建立绩效考核和薪酬分配长效机制，修订《回款考核细则》，强化回款与绩效考核强挂钩的正向激励；开展“工服先蜂 示范先行”特色党建行动，党员和入党积极分子共联系一线项目17个、领办“攻坚破难”项目7项，汇总投资发展、经营管理、回款等各类重点问题18项，解决问题12项。坚持打“创新牌”。建立市场形势、项目开拓、回款计划等重点工作季度分析机制，针对重特大项目回款风险管理和过程控制，建立回款预警机制；创新开展与中铁技服合作盾构技术服务，既满足一线紧缺岗位需求又有效降低用工成本和风险。坚持走“开放路”。以盾构产业为圆点，关联产业为半径，探索上游市场如盾构机改造、再制造、配件供应、盾构施工耗材生产供应（刀具、皮带、油脂），下游市场如盾构机维修保养、区间掘进施工承包、区间施工配套设备（门吊、电瓶车编组），加快构建多元化产业布局。

把学习转化为开局半程的亮眼成绩。浙商工服党支部聚焦主责主业，以学习转化推动高质量发展。经济指标实现“半年红”。今年上半年实现营业收入4109万元，净利润787万元，分别完成年度预算分解目标的133%和169%。盾构租赁订单取得新突破。以全员营销推动深大城际铁路项目、宁慈市域铁路、宁象市域铁路项目等加速落地，南昌地铁2号线东延工程、宁慈市域铁路等二次租赁项目进入合同谈判阶段。首台14米级超大直径泥水平衡盾构机“白云先锋号”完成设备交付，服务广州白云机场T3交通枢纽轨道预留工程，促进粤港澳大湾区交通基础设施互联互通。融资回款双突破。与多家金融机构深化业务接洽，形成最符合业务需求和成本最低融资方案，取得授信7亿元，为业务发展提供有力保障；加大应收款清收力度，上半年累计回款9730万元，回款率大幅跃升。（党群工作部（人力资源中心） 柴银赣）