6月8日上午，省经投公司牵头召开集团共富专班温州片区年度第二次会议，会议由公司总经理李恒主持，集团产业投资管理一部副总经理许志刚、产业投资管理二部副总经理马必利出席，浙高建公司、浙交建设、浙江轨道集团、浙江交工、浙商保险、浙江交控、浙商中拓、交通资源、浙商证券等片区子公司相关项目负责人参加会议。

会议传达了集团公司关于推进共富项目工作的指示精神，听取了片区各单位近阶段的工作进展，总结梳理了上阶段共富工作存在的主要问题和改进建议。一是要加强信息沟通。要做好项目的信息沟通和收集工作，解决信息不对称问题，提升工作效率，加快项目合作；二是谋划组合方案。要以全产业链的思路谋划整个集团的项目运作，以同频共振的方式整合资源；三是秉持合作共赢理念。要学好用好政策，抓住当地政府的核心诉求，实行集团军合力作战态势，落实“主产协同”、“产融协同”、“产业+产业协同”，形成更多具有省交通集团辨识度的项目成果，总结出一批典型示范工程。

会议明确了下阶段工作任务：一是统一思想，明确路径。以争做“四个标杆”行动目标为纲领，以更高标准和要求，寻找具有集团特色、可复制可推广的共富模式，探索实施路径方案，奋力形成标志性成果；二是重视思路，改进方法。要具备研判能力、集成能力、提炼能力、建议能力，抓重点、抓责任、抓成效、破难题，改变既有项目的工作推进思路，将不可能转变为可能，并不断丰富共富“项目库”，进一步梳理总结，聚焦重点项目实施攻坚；三是锚定目标，谋求突破。明确年度工作刚性目标，秉持集团“一盘棋”的理念，谋划制定切实可行的工作计划，协同起来、算好总账，努力将项目落到实处。（投资业务一部 濮丹珂 投资业务二部 孙佳婕）