5月12日上午，省经投公司总经理李恒一行赴集团财务共享服务中心对接交流，财务共享中心总经理姚慧亮、副总经理孙华明等参加了座谈交流。

会上，双方就省经投公司企业数字化转型整体规划及现阶段推进情况、财务共享二期建设、常态化交流机制建立等方面进行了深入探讨，并就下阶段数字化建设和财务共享工作达成共识：一是坚持需求导向。要立足公司整体数字化规划，制定转型目标，通过“需求清单、场景清单、改革清单”科学建立指标规则体系，分解阶段计划，最终有效实现数字化转型和业财融合；二是坚持职责导向。要牢牢把握公司作为集团产业投资平台职责定位，设计结合投资型企业特点的数字化转型路线，以数字化改革倒逼企业投资、经营、财务管理能力不断提升；三是坚持实务导向。公司将以财务共享工作专项小组统筹推进，派驻业务骨干赴财务共享中心进行中长期交流，通过常态化沟通交流机制协同推进企业数字化转型升级。

下一步，省经投公司将结合自身产业经营业务发展特性需求，完善相关制度和流程体系，优化数字化转型方案，依托逐步打造完善的财务共享平台落地“业财融合”机制，迈向“数字经投”转型新征程。（省经投公司 寿路海 李静）