在充满改革精神的浙江大地，有这么一群矢志创新、争作表率的先行者、奋斗者——浙商工服人。他们融合创新，形成浙江省高端地下工程装备产租结合新模式；他们攻坚克难，以“数字化改革”提“智”增效，改变传统地下空间开发的施工方式和施工设备管理模式；他们久久为功，以“红色引擎”党建引领，稳健布局“大国重器”，以排头兵之姿树立了盾构行业高质量发展的先进典范。
2020年9月1日，浙江浙商装备工程服务有限公司（简称“浙商工服”）揭牌仪式在杭州萧山举行。浙商工服由浙江省交通投资集团旗下产业投资平台浙江省经济建设投资有限公司（简称“省经投公司”）与中铁工程装备集团有限公司合资设立，以盾构机租赁为主要业务。浙商工服的成立标志着具备自主知识产权的高端地下工程装备产租结合新模式在浙江省实现首次运用，实现了浙江省交通基础设施建设资源和高端装备制造企业领先技术的强强联合，实现了生产制造和租赁服务的无缝对接，开创了盾构机上中下游产业链互补、互动、互生的战略合作新模式。
“单点布局”到“遍地开花”全产业链一站式优质服务
“在高端装备制造业中，盾构机被喻为‘国之重器’，是用于隧道掘进的大型专用机械设备。近年来，随着浙江交通综合项目建设的步伐不断加快，盾构机对于建筑行业来说其重要性不言而喻。”浙商工服董事长盛浩说。
2020年初，面对严峻的新冠肺炎疫情和艰巨复杂的国内外环境，省经投公司化危为机，联合中铁装备成立以盾构机租赁为主要业务方向的浙商工服。围绕盾构机、顶管机、岩石掘进机等隧道掘进设备及其他隧道成套化设备提供租赁等配套服务，打造形成集设备租赁、设备改造、维修保养、施工承包为一体的高端装备服务集成能力，致力于为项目方提供全产业链一站式优质服务。
2020年9月1日，浙商工服首单签约暨揭牌仪式隆重举行，由该公司租赁的7台大型盾构机陆续投入到杭州机场轨道快线、珠江三角洲水资源配置工程等重要建设项目。
紧紧围绕“打造全国规模领先、服务领先的高端装备综合服务类企业”的目标，浙商工服以高端的机械设备和精良的技术服务助力省内外市政、民生、交通建设。今年9月，浙商工服与中铁十四局集团签订的深圳地铁5号线盾构租赁合同，这是该公司成立以来签约的首个合作方系统外租赁项目。
同时，公司积极发挥核心竞争力，深挖高端装备服务潜力，不断拓展重型工程机械等租赁产品和技术增值服务，为海绵城市、地下交通设施、智慧城市建设、跨海隧道等地下空间项目提供装备、技术支持等综合服务。背靠制造企业品牌质量保障和技术服务支持，目前，浙商工服供应的设备工作于华南、华东、西南等多地，已有盾构设备20台，服务品牌日益打响。今年以来，浙商工服净利润完成年度指标的183%，前期投资收益产能全面释放。
“先行先试”到“打造标杆”党建引领高质量“排头”品牌
今年以来，浙商工服党支部紧紧围绕省经投公司党委的工作部署和要求，在红色引擎带动下，在“红色时空”特色党建引领下，不断强化组织领导，认真抓好党建任务，群策群力，孕育出了“党建+四道防线”党建服务新品牌。
队伍防线，筑牢经营“红色”方阵。体制顺、机制活，人才聚、事业兴。浙商工服坚持“党建强、企业强”发展理念，将党建高度融入公司制度，不断完善人才成长激励机制，开展从经营层到基层员工的薪酬绩效改革，形成企业经济效益和个人绩效紧密挂钩的薪酬制度和增长机制，深度激发企业活力。先后共发布12项新制度，完成3项制度修订。
思想防线，打造坚强“红色”堡垒。浙商工服坚持把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，不断提升党组织凝聚力和吸引力、党员与群众协作能力。努力营造企业“家文化”，通过送清凉、组织团建等多种方式为员工送关怀送温暖，并通过团建、视频会议等多种创新方式，将党建工作涵盖到生产一线，增强公司凝聚力、向心力。
严守疫情“红色防线”。今年6月，华南地区疫情严峻，浙商工服党支部提出“计划不变、任务不减、指标不调、收入不降”的目标，带领项目部强组织、亮实招、快行动。落实疫情常态化防控，严格按照任务节点监督推进项目进度，一日一小检、一周一大检，保障设备平稳运行。以卫生防疫、消防设备、用电安全等环节为重点，严格排查安全隐患，真正做到防疫生产两不误，干出项目“加速度”。
守住廉洁“红色”底线。浙商工服严格落实廉洁从业工作，进一步深化“清廉工服”建设，高质量推动党风廉政向纵深发展，促进安全生产责任落实。通过签订安全生产责任明确各级责任和权力清单，形成了全岗位全覆盖的坚实防线。针对经营项目一线的安全生产情况，浙商工服进行每日现场点检、每周项目周检、每月隐患排查、每季安全生产大检查，为品牌形象打造营造清廉安全生产环境。
通过“党建+四道防线”活动，浙商工服争做创新发展“排头兵”，树立了高质量党建引领高质量发展的先进典范。
“粗放人工”到“数字智能”加“数”前行推动产业经营迈入新台阶
谋划全新蓝图，需要创新思想。浙商工服在公司成立之初便坚持顶层设计、谋局部篇，对标同行业经营理念，制定差异化经营策略，在体制创新改革的驱动下，借由“数字化改革”，地下空间工程建设跨界融合“大数据+云平台”，悄然改变着传统的盾构行业。
深耕科技创新管理，浙商工服通过构建“数字工服”云平台，着力推动盾构机在线状态监测系统技术项目，将施工痛难点转化为创新点。
据浙商工服副总经理何勃介绍，盾构机振动监测系统可以对主驱动电机/泵及主轴承的振动进行数据读取、本地监测、远程传输，实现远程进行故障诊断和机器控制目的。而油水监测系统能够实时获取油箱水分、污染物等级等信息，实现油水数据和振动数据的融合分析，再传入工业4.0数字化云工厂，通过大数据采集分析技术，可以提前进行故障风险防范、提高施工效率、节约查找故障成本。
通过计算，若能在浙商工服已有盾构机中广泛使用在线监测系统，预计可为公司节省数百万元的盾构监测和维护成本。
值得一提的是，该系统作为横向联结体系的监测系统在国内将是一次大胆的工程应用尝试，填补了我国在此领域的空白。凭借该项目，浙商工服将逐步形成以监测数据为依据的新型盾构机设备管理模式，打造自有的智能物联网平台，实现制造、生产、维保“一条龙”的数字化统一管理目标。
目前，浙商工服逐渐形成了以盾构机部件为主的“专利群”，主要技术获实用新型专利6项。
此外，浙商工服与中铁装备、中铁工服、浙江交工分别签署了战略合作协议。希望通过建立长期全面的战略合作伙伴关系，能够深化在新产品研发、数字共享等领域的合作，实现同频共振，为盾构行业的发展添砖加瓦。
未来，浙江浙商装备工程服务有限公司将把握我国综合交通基础设施发展的重大机遇期，深度融入交通强国战略，激发市场主体活力，加速拓展高端工程机械等租赁产品种类，强化技术增值服务能力，扩大产业同心圆，逐步形成租赁、研发、维保等全产业链格局，持续释放服务交通产业链潜能，承担起服务“重要窗口”建设的使命，展现浙江省高端装备产业“高质量发展”的新担当。（崔巍、徐于婷）
