2月23日，集团公司副总经理汪东杰到省经投公司调研指导。集团国际业务部、财务管理部相关人员陪同调研。

汪东杰一行认真听取了省经投公司国际化业务工作推进以及“降本提质增效”专项行动等方面的情况汇报，肯定了省经投公司国际化业务工作和“降本提质增效”专项行动所取得的阶段性成果。汪东杰对国际化业务下阶段工作进行了具体部署，并提出了两点要求：一是提高战略意识，加强战略定位。要从战略层面进行国际业务的整体布局、整体规划和整体梳理，保持清晰的产业地图意识，对于国际业务为什么干和下一步往哪方面干有明确的目标路径。二是制定工作目标，明确工作路径。要从操作层面制定国际业务的发展目标、路径策略和工作规划，以投资逻辑和参与目的为出发点进行项目研判。汪东杰还对省经投公司开展“降本提质增效”专项行动提出了指导意见，一是要在工作开展过程中打破固有思维，要坚持科学合理改革创新，千方百计实现既定目标。二是要结合公司业务特性，制订实施方案，确定具体举措，明确责任人，预计量化目标，通过资源优化配置和精细化管理，确保实现年度经营目标。（黄映月）