为打好疫情阻击战“下半场”，跑出复工复产加速度，省经投公司以全年经营目标为引领，全面统筹，找准疫情防控和生产经营平衡点，加速推进盾构租赁、综合交通产业园等重点项目，按下防疫经营同步抓、两手硬的“快进键”。

一是抢抓开局推动盾构租赁项目落地。2月中旬复工复产后，公司项目团队克服疫情带来的各项不便，发挥连续作战精神，用时一个月完成项目上会决策前所有材料程序。在3月17日集团公司董事会决策通过后，为加快项目公司的筹建工作，抢抓市场机遇，公司迅速成立项目公司前期工作小组，就企业协议签署、注册落地、订单跟踪等形成系统分工推进，为项目公司本年度实现抢抓开局、逆市而上奠定基础。

二是多措并举谋划交通产业园打造。全面对照本年重点投资工作，组织中坚力量，在充分做好防疫保护的前提下，通过远程连线和一线走访相结合的模式，开展综合交通产业园项目的整体对接，在嘉兴轨道交通项目合作、轨道交通核心零部件项目投资、科创项目对接引进等业务上形成阶段性方案成果。

三是积极研究化危为机的投资新机遇。疫情对省经投公司带来经营业绩冲击的同时，也在产业链并购方向上带来机遇。公司一方面协同参控股企业加强谋划，形成专项存量挖潜计划“六大项”；另一方面密切关注疫情发展变化对资本市场的影响，更加深入挖掘交通关联产业的投资机遇，对数家相关标的公司进行对接，推进细分龙头企业的投资并购工作。同时，公司就综合交通领域中的机器换人等产业投资机会进行系统研判，以此进一步充实项目库，确保在疫情控制后投资开发力度再加强，效率再提升。以铁的决心、铁的纪律展现全面打赢疫情防控阻击战，努力实现全年经济社会发展目标的国企担当。（王颖洁）