为深入了解员工的思想动态与职业发展，优化公司人才培养机制，培养更多高质量专业人才，11月4日，楚新矿业公司组织了一场别开生面的导师与徒弟的面对面访谈活动。

访谈中，导师与徒弟进行深入交流，分享了他们进入公司一年以来工作学习经历的切身感受、对未来职业生涯的规划及生活中面临的困扰，探讨了各自在职业生涯中的困惑、期望以及未来的发展方向。同时，徒弟们也坦率地提出了在工作初期遇到的挑战，如工作经验还不够成熟、重点工作无从着手、跨部门协作经验不足等问题，为公司的培训体系和管理制度提供了宝贵的改进建议。导师们认真聆听了每一位员工的发言，并针对大家关心的问题进行了详尽解答。公司通过面对面的交流方式，构建更加开放、互动的沟通平台，让年轻的声音被听见，使公司能够更直观地了解到员工的真实想法和需求，从而有针对性地调整和优化人才培养策略。

一直以来，楚新矿业公司大力推行“师带徒”传帮带模式，致力于提高员工职业素质，帮助其适应工作环境，实现员工职业生涯目标，加快人才培养步伐，不断强化人才梯队建设，为公司可持续性发展注入新动能。（尚梦玲）