今年以来，海新矿业公司公司认真贯彻落实“清廉资源”建设部署要求，聚焦源头防控，积极构建常态化、精准化、具体化执纪监督体系，以“三个融合”推动“八事阳光”风险防控在基层落地见效的具体实践。

推动执纪监督与岗位廉洁风险防控相融合。公司按照工作任务和岗位职责，全面梳理各部门、各岗位工作流程、审批权限，采取自查、集体排查等方式，逐项逐条进行摸排，实现廉洁风险点排查与各项工作互相促进、协调发展，全面梳理岗位廉洁风险排查“三张清单”，排查廉洁风险并制定相应 防控措施，确保风险排查更精准，防控举措更有效，权力运行更透明。

推动执纪监督与专项整治行动相融合。公司全力落实好党员干部违规吃喝问题专项整治行动，组织学习酒驾醉驾典型警示案例，组织党员签署拒绝违规吃喝廉洁承诺；开展平安护航亚运专项监督，协助并督办安全隐患排查整治；纵深推进作风建设专项整治行动，梳理排查共性问题，明确建章立制、严格标准、统一思想等4个方面的改进方向；组织开展小微权力排查治理专项行动，以“六个一”系列活动推动权力行使阳光化、透明化。

推动执纪监督与机制构廉建设相融合。公司对照执纪监督过程中发现的问题、谋划的举措推动建章立制，把问题查摆和建立长效机制载体结合起来，搭建“码上监督”意见反映平台，用好执纪监督“两个信箱”；制定完善《销售管理办法》《项目安全生产费用计量支付管理办法》《设备租赁管理办法》等多项制度和规范要求，织密小微权力管控的“笼子”，确保廉洁风险防控常态长效。

接下来，海新矿业公司纪检将持续动态梳理企业经营风险、岗位廉洁风险，精准谋划防控举措，高效落实专项整治，筑牢权力管控制度“笼子”，推动执纪监督融入经营业务各环节，以具体化、常态化、精准化监督保障任务执行，促进完善发展。（刘北阳）