为进一步激发和提升基层党组织凝聚力、战斗力，着力推动廉洁文化落地生根，夯实清正廉洁思想根基，临近年末，秦新矿业公司创新方式方法，丰富内容形式，以三道防线护航企业清廉建设最后一公里，筑牢企业清廉关。

“多维文化+宣传”双向融合，守牢“文化”防线。以打造“清廉资源”标杆点为契机，公司量身定制廉洁品牌实施方案，提炼出具有陕西地域特色的“秦石廉心”廉洁品牌、“一江清水育廉石”廉洁口号和廉洁logo，同步完成“石头记”廉洁视频拍摄，充分发挥廉洁文化春风化雨、以文化人的作用，为建设清廉资源凝聚新风正气。此外，与属地政府纪委搭建起沟通交流的桥梁，积极廉动，打造“共同参与、协同合作、齐抓共管、和谐预防”的工作格局，从外注入廉洁动力，营造公司风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。

“中心工作+廉洁”深入融合，守牢“作风”防线。11月20日，为加强对权力运行的监督，公司紧盯资金决策权、政策执行权、选人用人权等廉洁风险点，细化监督举措，防病于未发，督促“关键少数”正确用权、廉洁履职，重点围绕公务车辆、违规消费、廉洁纪律等方面定期开展检查，着力纠治企业范围内落实中央八项规定精神不力、“四风”突出问题。同时，动态更新岗位廉洁风险三张清单12份，在梳理廉洁风险点的同时拧紧纪律安全阀，确保廉洁立足于岗位、贴近于实际，扣好员工廉洁从业“第一粒扣子”。

“纪法联动+监督”精准融合，守牢“监督”防线。为构建“工程建设、党风廉政、合规管理”三位一体履责管理体系，强化效能监督监察，公司通过纪法联动开展“双随机”合同检查、招投标、合同源头数据质量核查，进一步查找合规风险隐患、持续释放纪检、法治双重监督合力。此外，为防止资金支付环节出现腐败现象，公司纪法联动，建立专项检查小组，聚焦资金使用、施工项目拨付等重点环节进行重点监督和检查，保障项目廉洁运行。

下一步，秦新矿业公司将严格贯彻落实集团、交通资源集团各项决策部署，持续强化监督职责，着力化解廉洁风险，不断探索构建措施有效、追责严厉的长效机制，推动公司清廉建设迈上新台阶。 （王斐）