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【劳动者之歌】矿山攻坚的“大侠”——记诸暨市越兴矿业有限公司生产技术部经理王侠伟
发布日期:2022-05-30 来源:工会办、越兴矿业公司 人气指数:
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王侠伟,高级工程师,诸暨市越兴矿业有限公司生产技术部经理。40出头的他皮肤黝黑,性格直爽,做事雷厉风行,熟悉他的人都叫他“大侠”。从业20多年来,他先后主持参与多项工法、QC活动,曾获得省交工集团“文明职工”“高速公路养护先进个人”等荣誉称号。

持之以恒坚持“修炼”

2020年3月,王侠伟调到诸暨市越兴矿业有限公司,担任生产技术部经理一职。面对一个全新的工作领域,他一边积极学习矿山业务知识,不断提高业务能力;一边向设备厂家、设计单位、矿山前辈们虚心请教。矿山基建开工后,他又一头扎进资料堆里,从矿山生产工艺流程图纸资料,到各种设备的安装及验收规范等等,都被他“啃”了一遍。短短的两年时间里,他快速掌握了矿山基建施工技术,完成了从基建技术“门外汉”向多面手的华丽转身。

不畏艰难敢于“亮剑”

在公司矿山开拓施工及生产线建设期间,他积极主动承担各项工作任务。2021年,因土建项目进度上不来,严重影响了整体生产线的建设进度。他多次放弃周末、节假日休息时间,亲自深入工地一线,经常一待就是一整天,认真查看施工单位存在的困难和问题,通过与施工单位深入沟通交流,及时调整了部分施工工艺,优化施工工序,并要求施工单位加大人员设备投入、签订目标责任书等措施,有效提升土建施工进度。

攻坚克难屡出“新招”

他勤于思考,敢想、敢干,在建设、生产过程中创新提出多项合理化建议。针对0-3mm料仓粉尘较大的情况,他提出使用布帘隔仓除尘,既取得了良好的效果,也节省了投入成本。为降低用电成本,在吃透用电政策和多方了解电费结算方式后,他提出了优化生产时间、实施错峰生产,根据实际用电容量,合理选择基本容量费结算方式、生产用电和生活用电独立开户等建议措施。在生产线技改过程中,他对改造的每一条皮带、每一个料斗、溜槽,都进行了仔细研究,并与施工单位、技术工人进行充分探讨,确保改造方案最优。针对半成品仓有效容积小的问题,他提出增加一条横向正反转皮带,使1个落料点变为2个落料点,大大提升了半成品仓的有效容积。

王侠伟一步一个脚印,脚踏实地,无私奉献,始终坚持想在前、干在前、冲在前,舍小家为大家,在一流矿山追梦的路上以自己实际行动闪现着他对事业的初心。(工会办、越兴矿业公司)


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