近日，从交工养护公司乐清项目部传来好消息，据统计项目部2021年上半年产值就达到了4200万元，实现了同比翻4倍的重大突破。全年产值预计可达7000万元。产值提升的背后，是项目部干部员工奋发有为、砥砺前行的结果。

修“内功”练“外力”，“关键少数”促项目部跨越式发展

乐清项目部产值翻倍离不开党建引领，也离不开项目部党员先锋带头人余华的作用。为了开拓市场，打通全年产值增长“瓶颈”，余华在主持乐清项目部初期就主动出击，摸清地方市场可增长盈利点，多次与乐清湾指挥部、玉环交投集团及中交二公局等单位沟通交流，承接地方道路漩门湾路面工程，清港连接线路面工程等地方业务，产值约2100万。同时，余华带领项目部干部员工深挖潜力，经过与业主多次沟通，乐清湾、乐清段小修新增小专项若干，预计增加产值500万以上。

在项目得到巩固与升级之后，余华又通过调查摸索，敏锐地看到因地方市场建设项目较多，拌料业务大增，摸清当地某些施工单位因资金薄弱的情况之后，主动出击，积极拓展地方拌料业务，项目部主动向施工单位提供拌料，完成产业升级，产值得到了一定程度的提升，上半年因拌料业务增加产值300万，预计全年将增加产值约1000万。

问诊把脉 、精准施策，“90后”青年业务骨干顶“大梁”

在乐清湾高速公路上，时常会见到一辆亮黄色的皮卡车在巡查，这位愈显黑瘦的年青人，就是乐清项目部的90后副总工程师，洪青松。

“晨起不见日，晚归月西窗”就是对他日常生活的写照。自加入交工养护后，7年间洪青松保持着对工作的高标准、严要求，他日复一日巡查着高速公路。正是因为这种坚守，让他在7年时间里，从一名普通的技术员迅速成长为项目班子成员。

如何开源节流是项目部的重中之重，也是洪青松朝思夕计的问题。2021年，在项目经理的支持下，洪青松开始在日常小修推行“班组承包制”。经过半年的攻坚克难，班组承包制已初见成效。在三年期日常养护合同工程量清单没有大幅变化的前提下，对比2020年同期完成产值增长104%，由2020年的135万，增长至2021年的275万元。

凝神提气、一马当先，“活导航”男孩确保项目拌料有序开展

“倒车语音怎么不响了”“慢点，放料慢点”“开慢点，安全第一”……在乐清项目部拌合站内场和施工现场，总能看到一个黝黑的小伙子，精神气十足，用同事开玩笑的话说，像吃了“兴奋剂”一样，总是忙上忙下，跑前跑后，确保内场顺利出料和现场正常施工，他就是乐清项目部机料负责人——王骞。

今年是王骞参加工作的第七个年头，从毕业初出茅庐的小伙子靠着自己一步一个脚印脚踏实地的成长为负责人，也从小伙子变为人父，少了一份稚气，多了份成熟稳重。七年间，王骞调任过4个项目部，但无论去哪里，他都将自己当成项目部的一块砖、系统中的一根螺丝钉，在基层摸爬滚打，打出了一身扎实的岗位业务能力。

2020年，王骞按照公司安排调到乐清项目部，初来项目部面对最大的困难是拌合站的建立。基地建设审批、环评、厂家对接，特种设备验收……王骞每天早早地忙碌在场地建设现场和政府服务单位。从无到有，从有到优，跑遍了玉环的每个现场，号称玉环地图“活导航”。2021年，地方拌料业务强势推进，王骞勇挑重担，终于在二季度顺利拌料4万吨，产值800万。项目部同事打趣的说到这是“第一桶金”。

随着知名度的提升，业务也接踵而至，如今的交工养护乐清项目部与中交二公局、地方市政达成业务合作关系，在拌料楼林立的地方市场，乐清项目部以高质量与合理的价格获得了业主及地方市场的一致认可。

春华秋实，交工养护乐清项目部充分发挥“少数关键”作用，用团结、奋进、努力，实现了全年产值的跨越式增长，而“他们”，也在平凡岗位上实现了自己的人生价值。（余华 洪青松 王骞）