4月25日下午，集团公司纪委书记沈秋明到高速物流公司调研指导集采中心工作，集团办公室、纪检监察室负责人等陪同调研。高速物流公司党委书记、董事长叶万里、总经理王辉及相关人员参加调研。

高速物流公司首先介绍了集采中心行政物资采购平台、集团统一商旅平台、公车定位平台的功能定位、发展现状、集中采购等情况，特别对三个平台的监管功能及成效作了全面细致汇报，重点总结了行政物资采购平台与统一商旅平台在阳光监管方面存在的问题，并提出了对应的建议。

在听取汇报时，沈秋明就平台发展定位、参建主体及各方职责、价格管控模式、供应商管理及廉洁风险防控等方面给予了具体指导，对高速物流公司建设三个平台付出的努力和取得的成效作了充分肯定，认为为集团监督工作转型创造了条件。并就平台下一步工作提出具体要求：一要加强专业学习，结合集团业务特点和新形势任务，借鉴学习同行业、同专业的供应商管理经验，创新提升集采工作；二要打造服务品牌，加强研究系统功能优化完善、价格稽查、服务能力提升、系统对接等工作，注重工作细节改进，推动服务功能优化强化；三要重视供应商管理，进一步细化供应商管理办法、信用评价、淘汰机制，具体研究服务态度、服务效力和问题整改措施，用优质供应商支撑优质管理，扩大供应商范围以实现更大价格比选空间；四要重视平台数据分析，主动以阶段性的具体数据作结构性分析，既有利于对照改进工作短板，又可以为集团提供决策窗口；五要加强廉洁风控防控，深化当前廉洁风险建设与教育、岗位风险排查、内部制约机制，细化研究采购权力行使中、管理流程中的权力相互制约，始终保持清正廉洁作风、守住底线；六要加强团队建设，结合团队年轻化的优势，加强培训提升业务水平，走出去对标学习行业经验，同时从“三同”家文化、党建、纪检等角度更多关心关爱团队，做好思想性引导，充分调动其工作积极性。（综合办公室 田娜娜）