1月20日，公司召开2022年度工作会议暨安全生产工作会议。会上，公司党委书记、董事长叶万里作重要讲话，总经理王辉代表经营班子作工作报告，副总经理黄斌代表公司安委会作安全生产工作报告，公司领导班子成员出席会议。各部门中层人员和各获奖人员在主会场参加会议，其他员工在5个视频分会场参会。

叶万里指出，2021年是“十四五”的开局之年，在这一年公司认真贯彻落实集团公司决策部署，坚持党建引领与创新驱动，以百折不挠的韧劲推动物流主业拓展，以逢山开路的闯劲推动集采平台建设，以踏石留印的干劲推动公司发展全面迈上新台阶，公司全年营收与利润完成情况达到预期，为整个“十四五”时期发展开了一个好头。今年已是公司成立第八个年头，在集团加速迈进世界一流企业的进程中必须跟上节奏、迈开步伐，坚定“物流+金融+投资”拓展模式，坚持走市场化经营与发展道路，坚守集团赋予的职责使命，共同向未来努力开创发展新局面。并就2022年的工作提出四个方面要求：一是以战略思维统全局。坚持“物流+金融+投资”的主方向，并对各方面、各层次、各要素统筹规划，以集中有效资源，高效快捷地实现目标。二是以辩证思维促经营。物流主业必须出效益，既要“立足物流发展物流”，又必须“跳出物流发展物流”，从现有业务中跳出，从产业链中找寻机会；招标代理业务加快市场化拓展，明确主攻方向，争取做深做透。三是以创新思维抓管理。打破思维定式，以思想认识新飞跃，打开工作新局面，在化解矛盾中推动发展，在直面风险中争取未来。四是以底线思维优发展。严守法纪底线、安全底线和责任底线，守住底线是做优的关键，是高质量发展的基础，要从坏处准备，努力争取最好的结果，牢牢把握主动权。

王辉在讲话中从七个方面总结了2021年的工作成效，分析了当前存在的主要困难和问题，认为公司在核心主业竞争力、产业协同优势挖掘、现有人才储备等方面尚难以满足公司快速发展的需要。并从五个方面对2022年的工作进行部署：一是以经营目标为导向，加快物流主业建设和运营；二是以服务和效益并重，深化提升招投标平台贡献率；三是以价值创造为着眼点，全力做大集采与物资业务；四是以效能提升为着力点，加快增强发展动能；五是以党建融合为引领，全面强化责任担当。

会议还回顾了公司2021年安全生产工作，部署了2022年安全生产工作任务；表彰了公司2021年度先进集体、优秀员工、年度新闻宣传工作优秀通讯员和安全生产先进个人。会上，叶万里分别与14个部门和子公司代表签订了2022年度目标责任书。（综合办公室 詹睿）