高速物流公司招标服务中心党支部自2018年7月成立以来，扎实推进“党建强基 双融强企”工程，以高质量党建引领清廉招采建设，形成以“公开透明、诚信高效、廉洁规范”为主要内涵的“青莲花”党建品牌，不断积蓄“青莲”力量,将党建招标赋能与中心工作融合贯通，为集团招采业务管控、降本增效发挥积极作用。

 强引领、夯基础，“双融强企”有目标。一是理论学习入脑入心。认真开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育，通过“三会一课”和主题党日深入学习党的创新理论，“潮涌物流·清廉课堂”2023年累计4226人次参与学习讨论。二是三个中心见行见效。落实基层党组织“创新项目”、基层党组织书记“领办项目”和党员干部“实事项目”，将培训中心、运维咨询中心、数据分析中心建设“三个中心”建设纳入党支部“创新项目”清单，配合集团招标办完成电子招标采购管理系统建设并在集团内全面推广。三是党员带头优化再造。“青莲花”党员突击队分组作战，以交易流程为主线，细化工作流程图，制定涵盖服务规范、岗位职责、操作规程等规章制度19项，实现了“流程再造”、“岗位再造”、“技能再造”。

 提效能、争一流，“333”工程有抓手。一是提升“三个服务”赋能。强化数字赋能，做精做专招采服务，提供优质招标采购数字化一站式服务；强化培训赋能，做深做优培训服务，推进招采业务培训专业化；强化数据赋能，做准做实数据分析，为策略制定提供可靠数据支撑。二是细化“三个管控”能力。加强招标人管控，落实防控措施，降低个人风险；优化专家管理，规范场内行为，让评标工作更加公平公正、清廉规范；强化供应商管理，杜绝违规行为，构建一体化全生命周期管理体系。三是强化“三个建设”保障。提升队伍建设，细化工作流程、定责定岗、量化考核，激发工作活力；提升管理建设，规范业务标准，打造招标服务中心标准化3.0版本，推动数字化成果转换；提升廉洁文化建设，营造学廉倡廉崇廉倡廉的“浙里青廉”氛围。

 促共振、求实效，“青莲花”品牌有成效。一是拓展党建品牌载体。把落实党纪学习教育要求贯穿招采全流程，丰富每日晨会、“青莲”课堂、青莲主题墙等载体，健全党团员领办、承诺亮牌和青莲花积分管理等制度。二是用活品牌叠加效应。与沪杭甬杭州北管理中心第二党支部签订党建廉结协议，互联互促。建成浙江省属企业内首家实现三星检测认证的电子招标投标系统交易平台，不断推动“青莲花”走出去，与省国资公司、省农发集团合作签订项目进场交易协议，共完成外部企业进场交易项目102个。三是激活品牌带动效应。荣获集团“红旗党支部”、“廉洁文化示范点”等荣誉，“青莲花”青年突击队获评“交投青年军”荣誉称号、杭州市青年文明号，深挖品牌内涵，彰显品牌活力，以党建品牌宣传推动中心业务拓展。

下阶段，中心党支部将继续全面发挥廉洁文化阵地作用，弘扬招采人“三特”精神，着力打造高品质服务标杆、数字化监督窗口和大文化建设窗口，进一步打造新时代省属国企招采新标杆。（招标服务中心 陈环、彭泽怡)