在一个组织里中层干部就好比是一座桥，起着承上启下的作用，他既是公司战略方向、重点工作的执行者，也是这个团队的领头人。今天我主要从执行、协同、团结、学习、创新、纪律，这六个方面谈一下我的想法。

首先是执行。毋庸置疑100%执行是作为一名中层干部必备的要素之一，要同公司战略目标相结合、要同年度重点工作任务相结合。制定出近、中、远期的工作计划，并传递到部门内各个环节，认真、坚决的执行，使得工作方向明确、团队能够根据要求顺利展开工作最终完成公司交办的任务。在当前市场化改革的大潮下，小鹿发展部也正处于重要的转型期，执行好公司交办各项工作显得尤为重要，当前最主要的工作通过是团队建设、信息化建设、集采商品库建设这三个方面提升工作实效。

其次是协同。中层干部需要具备良好的沟通技巧和人际交往能力，能够与其他部门保持良好的协作关系，发挥好公司平台的作用，共同协作完成公司交办的相关工作。小鹿商城是一个非常好的平台，但也面临着诸多困难与难题，在这个时候就更需要与公司内其他部门、单位保持横向沟通，做好协同工作，梳理出工作当中的堵点、卡点，共同推进。

第三点是团结。不团结的队伍是没有战斗力的。作为公司中层，在工作中需要培养团队合作精神，营造一个积极向上的工作氛围、强化团队的作风建设。我们应该关注每一个员工，为大家提供发展的平台、创造良好的机遇、建立有效的激励机制，鼓励员工积极工作。使大家处于相互协作、相互支持的工作氛围当中。能够及时解决团队内部矛盾、冲突，确保团队成员之间保持良好的合作关系，聚人心、凝战力。小鹿在近期增加了许多新同事，此时此刻团队的凝聚力就显得特别重要，作为中层必须要起好头、带好头结合经营实际、实干为要、共同努力，带领大家奋勇向前。

第四是学习。通过对员工进行公司制度的宣贯、企业文化的宣传、工作习惯的养成、工作技能的提升是提高团队整体素质的有效途径。小鹿发展部有相当多的年轻人，他们充满朝气与活力，在工作中作为中层干部应当根据公司整体目标不断压实工作责任、落实好各方面的学习任务，并长期有效的进行下去。俗话说：活到老、学到老，我们要把学习之风带起来，带领大家不断学习、不断进步。

第五是创新。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。要同公司战略转型相结合，抓住当前的发展机遇，务必对集采模式优化推进工作高度重视，也是小鹿的职责所在。坚持以目标为导向、需求为导向、问题为导向，在工作实效上下功夫。

最后要强调的是纪律。纪律是尺子，也是底限。

政治纪律是党最根本、最重要的的基本纪律；组织纪律规范和处理党的各级组织之间、党组织与党员之间以及党员与党员之间关系的行为规则；廉洁纪律是实现干部清正、政府清廉、政治清明的重要保障；群众纪律是坚持以人民为中心的发展理念，遵规守矩、为民造福；工作纪律是工作中必须遵守的行为规则，是党的各项工作正常开展的重要保证；生活纪律是党员在日常生活和社会交往中应当遵守的行为规则。通过对党纪的认真学习，不仅要严于律己，同时也要在工作中关注重点与细节，对团队可能出现的情况进行及时的预警与处理，对可能出现的风险进行充分的管控与应对，确保公司战略和目标得以顺利实现。（小鹿发展部 汤勇明）