2024年以来，高速物流公司招标服务中心党支部围绕“做强经营底盘、托起发展难题、构筑幸福企业”目标，着力落实高质量发展举措，提出“333”工程总体规划，实施“党建强基 双融强企”工程，以“党建+业务”双融双促推动“提质提效”，以党建引领赋能推动公司高质量发展。

 “333”工程开新局 聚焦增强员工底气、提振发展信心、坚定发展决心，统筹部署落实“333”工程。提升“三个服务”赋能，数字赋能做精做专招采服务，为部门提供优质招标采购数字化一站式服务；培训赋能做深做优培训服务，完成培训师队伍组建，推进中心业务培训专业化；数据赋能做准做实数据分析，深入挖掘采购特点和客户需求，为部门业务发展策略提供可靠数据支撑。强化“三个管控”力度，强化招标人管控，降低个人风险，贯彻落实各类防控措施；强化专家管理，规范专家场内行为，构建评标专家全生命周期管理；强化供应商管理，杜绝围标串标等违规行为，构建供应商一体化全生命周期管理体系。落实“三个建设”保障，队伍建设进一步完善岗位职责，激发员工活力；管理建设规范业务标准，打造招标服务中心标准化3.0版本，全力推动数字化成果转换；党风廉政建设筑牢政治忠诚，致力廉洁文化输出，强化员工廉政意识。

双融双促求发展 择“莲”为师，不断积蓄“青莲”力量，以高质量党建引领清廉招采建设。将党建赋能与中心工作融合贯通，严格执行进场交易管理要求，规范招采操作标准，优化完善业务流程，统筹系统运维建设，加强廉洁风险防控，提升招标服务质效，深化践行“阳光招标”“阳光采购”模式，打造“公正、规范、清廉、高效”的阳光交易平台。充分发挥基层支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，落实基层党组织书记“领办项目”，积极推动“走出去”战略，交易服务外拓至浙江省国有资本运营有限公司、浙江省农村发展集团有限公司等省属企业，有效推动服务业务进一步发展；落实基层党组织“创新项目”和党员干部“实事项目”，完成系统二期建设和远程异地评标点建设等9项任务，将培训实训中心、运维咨询中心、数据分析中心等“三个中心”建设纳入2023年基层党支部“创新项目”清单。

 从严治党拓品牌 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面推进党风廉政建设。深化“青莲花”党建品牌打造廉洁阵地，通过每日晨会、青莲课堂、案例警示墙等形式载体，宣传推广“廉洁文化示范点”，不断输出廉洁文化；严格执行“青莲花”积分管理制度，将清廉思想、清廉制度、清廉文化融入招标全流程服务工作中，营造风清气正良好环境。有效推进“党建联建”以联促廉，与沪杭甬杭州北管理中心第二党支部签订党建廉结协议，创新开展多方式多类别的联建共建活动，推动“业务+党建+廉洁”三融合，获得“杭州市青年文明号”等荣誉。坚持打造廉洁高效的招采铁军队伍，重用敢担当、善作为、能攻坚员工，对年轻干部库进行动态管理，加大AB岗轮岗交流，扩大“青莲花”杯技能比武范围，培育既懂招采业务又懂综合管理的复合型人才。

下一步，招标服务中心党支部将围绕年度目标有力有序落实工作举措，持续发挥党建引领示范作用，进一步提升服务质量，积极推动各项工作再上新台阶。（招标服务中心 郑志良 彭泽怡）