高速物流公司将实施“党建强基 双融强企”工程与推进公司“十四五”规划落地紧密结合，以强基层、建机制、谋创新为原则，织密建强上下贯通、执行有力的组织体系，推动基层党建工作全面进步、全面过硬，切实把党的组织优势、政治优势转化为公司改革发展优势。

一是坚持政治建设“铸魂”，筑牢政治忠诚。始终站在政治的高度抓党建，不断提升抓党建的责任意识、使命意识。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，健全落实不忘初心、牢记使命主题教育和党史学习教育长效机制，发挥政治宣传员队伍和红色宣讲团作用，探索培育“青莲 课堂”等特色思政品牌，坚决扛起守根护脉政治责任，做“两个确立”忠诚拥护者、“两个维护”示范引领者。

二是围绕组织建设“夯基”，提供坚强保障。围绕明责、尽责、问责三个方面，强化“四责协同”，构建“责任共同体”。年初签订党建工作目标责任书，实行季度督导考核、月度推进，开展党组织书记角色大体检，充分结合“三服务”下沉指导监督，确保党建责任真正落地落实。实施组织体系塑优、整体均衡体制工程，持续打造“11122”党建品牌矩阵2.0，探索“一目标三实事一底线”的党员先锋岗、党员示范岗、党员突击队等的培育体系。

三是创新问题清单“赋能”，变革考评机制。以“七张问题清单”为突破口，立体变革“评党建”机制，持续优化党建与公司发展紧密融合的考评办法，建立起可衡量、可评价、可检验的基层党建考评体系，完善问题发现和清单生成机制、责任落实和整改标准化机制。运用数字化思维，推动重大决策全过程科学民主、干部政治画像立体呈现、权力监督全面实施，使重点任务可量化、可考核。

四是突出围绕中心“聚力”，彰显实战实效。围绕建好用好管好队伍，立足大唐“云仓配”、台州智慧陆港项目等重点项目，推行实干练兵培育机制，进一步优化干部育、选、管、用工作。突出干部人才队伍能力系统性重塑，逐步养成“以数据说话、用数据决策”的习惯，提升推进公司发展的新能力，打造高素质专业化物流铁军队伍。突出干事导向，深化“项目制”管理，实施公司基层党组织书记“领办项目”、班子成员“攻关项目”、基层党组织“创新项目”和每名党员干部“实事项目”等攻坚克难行动，推进闭环管控提效能，引导各党支部、全体党员围绕企业中心抓党建，以基层党建的有形有力，实现中心工作的有为有效。（党群工作部 陆明星）

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