高速物流公司坚持“书记抓、抓书记”，持续探索分层分级领办制，2020年度7个“书记领办项目”落地见效。公司党委书记领办的“党建+集团电商集采平台”项目，上线“小鹿上选”数字化商城，覆盖办公文具、耗材设备、防疫物资、维修维保等12个品类，为集团节省采购成本，推动阳光采购落地。各支部书记领办的“党建+”项目破难攻坚，首个“智慧仓储+供应链服务”项目落地，台州南铁路物流基地完成土地协议签订，丽水南城智慧物流园一期建成投营，上线电子招标采购系统，完成集团招标文件范本编制，党建与中心工作融合加深。

今年年初以来，高速物流公司进一步提高政治站位，接续推进正在实施的书记领办项目取得新成效，谋划新建一批“书记领办项目”，聚焦党建与业务中的薄弱环节，服务中心、推动发展，奋力冲刺一季度“开门红”。一是坚持书记领办书记抓。明确书记作为领办项目的责任人，紧盯项目目标，加强调研指导，拿出有效管用的办法推动各项工作落实。将书记领办项目完成情况作为年度基层党组织书记抓党建述职评议的内容，在年终述职评议会上亮成效、找不足、谈体会，接受党员群众评议打分，纳入考核。二是坚持书记领办破难题。突出与公司“十四五”规划衔接、与年度重点工作结合，立足本支部实际，聚焦重要节点、瓶颈问题、短板弱项，确定一个主攻目标，谋划实施路径与方式方法，带动公司党建与业务深度融合，整体突破、统筹提升。三是坚持书记领办提效能。发挥“书记领办项目”的磁场效应，凝聚党员群众向心力、凝聚力，形成上下联动、迎难而上的攻坚格局。以高质量、高成效“书记领办项目”的实施，不断抓示范、创特色、带整体。（陆明星）