12月23日，高速物流公司董事长、党委书记叶万里、副总经理陈立棍到招标代理公司进行工作调研，深入了解招标代理业务开展情况，并听取员工对公司发展的意见建议。招标代理公司全体员工参加座谈会。

根据“查问题、严责任、强落实”专项行动工作方案，招标代理公司每位员工对照年度经营目标任务梳理自身工作，排查问题短板，提出对公司未来发展的工作思路及想法建议。叶万里在听取每位员工的发言的同时与大家进行了深入的交流，对招标代理公司超额完成年度经营目标进行肯定，并就招标代理公司下一步经营发展提出五点要求：一要坚定走市场化道路，坚持业务发展这个根本，在市场中锻炼自己，争取得到市场认可，真正体现招标代理公司的价值。二要推进建立市场化接轨的薪酬体系，科学评估计算工作量及工作成效，以业务推动薪酬体系变革，增强公司竞争力。三要注重客户的维护，要在客户的跟踪和交流上付出更多的心血。四要树立核心价值观，全公司要形成合力，以共同的目标引领，强化凝聚力。五要及时总结工作经验，在项目完成后要及时总结交流、分析问题，在工作中去学习，积累经验。最后，他强调，招标代理行业廉洁风险点多，廉政建设要高度重视，各岗位人员一定要做到洁身自好，时刻绷紧廉洁从业这根弦。（张毓轩）