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浙江路产城召开2025年度工作会议
发布日期:2025-02-11 来源: 人气指数:
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一年春作首,万事行为先。2月7日下午,浙江路产城召开2025年度工作会议,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,深入学习中央、省委经济工作会议精神和高浩孟董事长在集团2025年度工作会议上的讲话精神,总结2024年工作,分析当前发展形势,部署2025年重点任务。公司董事长、党委副书记程天云主持会议并作年度工作报告,领导班子其他成员,集团经营管理部相关人员,公司总部和项目公司全体员工参加会议。

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程天云在报告中总结了公司2024年取得的工作成效,并分析了公司当前发展面临的机遇和挑战,提出2025年是充满机遇的一年、是大有可为的一年、是大干快干的一年。他指出,做好2025年工作,要做到“三个必须坚持”:一是必须坚持战略引领,理解和贯彻好集团高质量发展战略规划,以集团战略规划为指引,推动公司改革发展;二是必须坚持大局意识,坚定投身改革、坚定支持改革,服从和执行好集团作出的各项改革部署;三是必须坚持稳字当头,坚决守好底线、不碰红线、筑牢防线,不断增强识别风险、防范风险、化解风险的能力水平,努力以高水平安全保障行稳致远推动高质量发展。

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  程天云要求,做好全年工作,要坚持以“大抓项目、大干快干”为主基调,重点在六个方面加快推进,力争多出新成效:一是加快推动新项目落地,抢抓国家政策和市场发展机遇,加大项目拓展力度,在确保一季度能落地一个项目的基础上,加快探索融资新模式和加强优质项目储备,力争业务布局多出新成效。二是加快推进落地项目建设,按照“树好形象、早见成效”的目标,加快已落地项目建设速度,通过精细化管理打造品质工程,紧盯时间节点确保项目投资回款,力争品牌打造多出新成效。三是加快提升资产管理水平,进一步加大现有资产推介营销力度做到“应租尽租”,积极探索开辟产业园区、长租公寓等增量业务,加快打造集团内部专业化资产管理平台,力争资产经营多出新成效。四是加快提升核心能力,充分发挥好公司城市片区综合开发业务的协同作用,做好集团内上下游产业链的链接并扩大外部优质合作伙伴“朋友圈”,通过深化内外协同加强招商队伍建设、积累招商资源,力争对外竞争力多出新成效。五是加快市场化改革步伐,强化市场竞争意识,提升管理效能,加强风险管控,用好集团分级授权,力争公司治理多出新成效。六是加快夯实党建推动双融强企,深入推进“党建强基、双融强企”工程,深化“永安共富”党建特色品牌建设,建强人才队伍,深化“清廉路产城”建设,力争党建工作多出新成效。

程天云强调,2025年的关键词是一个“干”字。公司上下要大力弘扬“六干”精神,转变作风,崇尚实干,做到“加强创新干、深化改革干、大抓项目干、提升能力干、转变作风干、党建引领干”,干出成效,为集团高质量发展贡献路产城力量。

随后,公司副总经理倪叶校宣读表彰文件,对2024年度优秀员工进行了表彰。

会上,公司副总经理程义作安全生产工作报告,党委副书记、纪委书记、工会主席张露作工会工作报告。

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