6月28日下午，集团党委委员、副总经理袁仁军赴浙江路产城调研指导，集团战略发展部总经理范烨、总经理助理胡斌陪同调研。
会上，公司董事长、党委副书记程天云简要介绍了浙江路产城基本情况，并对公司半年度经营指标、落地项目建设情况、发展战略定位等进行了汇报。
袁仁军对公司成立以来取得的初步成效给予肯定。他要求，浙江路产城要准确把握市场变化，加强行业趋势研究，持续深化改革创新，推动企业高质量发展。 一要坚持系统思维，做好项目全生命周期管理。要加强探索实践、敢于创新管理，做好项目的规划设计、工程施工、项目管理、风险管控等全生命周期管理，实现片区开发业务形成“闭环”，真正走出一条经得起市场检验、具有交投特色的片区开发业务模式。 二要坚持价值创造，主动赋能集团和地方发展。作为集团“以路聚产、产城联动”发展战略主平台，要承担好集团赋予的使命要求，为集团高质量发展多作贡献；同时，要发挥好集团与地方合作的“桥梁”作用，建好项目、主动赋能、深化关系，推动建立合作共赢的持久关系。 三要坚持规划引领，做到谋定而后动。要站在符合集团发展需要的角度，以长远的战略眼光，深入系统地研究政策方向、百姓需求、发展规律，回答好浙江路产城“做什么、怎么做”的战略选择问题，以具有前瞻性的战略规划，指引浙江路产城走出一条具有交投特色、可持续发展的路径。 四要坚持市场化原则，做好内外部协同。要在市场化的基础和前提下，以更加开放、共赢的理念，发挥好集团综合产业链优势，整合好集团内外部资源，真正建立更高质量、更可持续的内外协同机制，为片区开发业务的高质量发展做好服务支撑。五要坚持人才强企，做好选人用人文章。要高度重视人才，结合当前行业现状，有计划有重点地引进一批高素质的专业化人才，做好人才储备；同时，搭建好平台，建立好机制，努力营造干事创业的良好氛围，让每一名干部员工都能发挥更大作用、实现更高价值。公司党委委员、副总经理程义，党委副书记、纪委书记、工会主席张露，党委委员、副总经理倪叶校，以及投资发展部、资产事业部、财务资金部、法务风控部等部门负责人参加调研座谈。
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