4月15日，公司召开2024年一季度工作例会，会议传达学习了集团改革深化提升大会等会议精神，要求公司上下发扬改革创新精神，攻坚克难，担当作为，全力以赴推进二季度工作，为集团改革创新贡献更多路产城经验。

公司党委副书记、常务副总经理程天云主持会议并讲话。各项目公司，总部各部门对一季度工作完成情况及二季度主要工作任务做了汇报，公司领导班子其他成员作工作部署。

程天云指出，1-3月，公司实现营业收入15702万元、利润总额1115万元、净利润836万元，分别完成一季度目标任务的166.16%、131.18%和132.70%，较好完成了集团下达的“开门红”指标。但在看到成绩的同时，一些重点难点工作的突破成效还不明显，日常工作中前瞻性、创新性不够，必须发扬钉钉子精神，拿出百分百努力，以高度负责的精神推动工作再求突破早出成效。

程天云强调，二季度是全年抓推进抓落实抓突破的关键时期，公司上下要紧紧围绕全年目标任务，抢抓机遇，真抓实干，确保时间过半、任务过半，实现“半年红”。一要发扬改革创新精神谋划推动二季度工作。认真学习集团高浩孟董事长在改革深化提升大会上的重要讲话精神，结合公司实际，抢抓改革机遇，积极在产业布局、科技创新、经营机制等方面争做改革试点，为公司做大做强做优夯实基础。二要发扬攻坚克难精神加大项目拓展力度。坚持以进促稳、项目为王，集中力量进一步加大项目拓展力度，加强创新业务和产业发展的突破，争取在二季度取得实质性成果，为做好全年工作赢得主动。三要发扬团结协作精神切实增强工作责任心。把“同责、同心、同创”企业文化内化于心、外化于行，加强团结协作，强化比学赶超，抓住关键节点，以更强的担当意识、责任意识和创业意识，齐心协力推进公司高质量发展。四要按照集团部署要求高质量抓好党纪学习教育。深刻认识和把握党纪学习教育的重大意义，突出实干实效的鲜明导向，以饱满政治热情和务实工作作风，高标准组织开展好党纪学习教育，不断把学习成果转化为推动公司发展的强大动力。

公司总部各部门高级经理以上人员，仙居、开化、景宁项目公司班子成员参加会议。