1月24日，浙江路产城召开2024年度工作务虚会，深入学习中央和省委经济工作会议精神，以及高浩孟董事长在集团公司务虚会上的重要讲话精神，深入分析研判当前和今后一个时期的新形势新任务，系统谋划2024年工作思路和举措，为进一步打响浙江路产城品牌统一思想、凝聚共识，不断增强推动高质量发展的新动能。公司党委副书记、常务副总经理程天云主持会议并讲话。公司领导班子成员，总部各部门助理以上人员、高级经理，仙居公司班子成员参加会议。

仙居公司、总部各部门负责人汇报了2023年亮点工作，畅谈了2024年公司发展的务实举措。公司副总经理程义，党委副书记、纪委书记、工会主席张露，副总经理倪叶校对分管条线工作作了点评发言，并对公司发展提出了意见建议。

在认真听取大家发言后，程天云指出，2023年是公司谋求突破年。一年来，通过项目公司、公司总部各部门的攻坚克难、主动作为，较好完成了集团交办的各项重点任务，打出了浙江路产城品牌。但同时也要看到，公司自身发展实力的不足，特别是在业务拓展、品质工程、产业导入等方面能力亟需提升，要通过修炼好内功，提升好队伍，抢抓机遇，赢得公司高质量发展的主动权。

程天云强调，做好2024年工作，要处理好承担好责任与发展好企业的关系，始终坚守国有企业的初心，努力发展好企业，以企业的高质量发展助力浙江路产城更好地践行国有企业的担当和使命；要处理好改革创新和行稳致远的关系，在项目选择、工程推进、要素保障上“想全面、谋长远”，努力在改革创新方面多“下功夫”；要处理好内部协同和仰视合作的关系，主动学习优秀同行的先进理念、实践经验，通过对标对表，倒逼自身能力提升；要处理好风险管控和担当作为的关系，在做好风险管控的基础上，更要勇于担当，主动作为；要处理好效率效益和品质品牌的关系，在保障工程品质的基础上提升效率、打响品牌，做到以品质塑造品牌，以品牌提升效益。

程天云要求，要坚持“项目为王、创新发展、精诚合作、行稳致远和有为有位”的理念，牢固树立问题意识、风险意识、品质意识，2024年重点在以下几个方面再求突破、早出成效：一是在模式探索上再求突破、早出成效，加快探索形成“一二三”级联动发展的业务模式；二是在业务发展上再求突破、早出成效，在做好存量业务的同时，力争在创新业务上取得实际成果；三是在品质提升上再求突破、早出成效，坚持高标准要求，加快建成具有浙江路产城特色的品质工程；四是在内外协同上再求突破、早出成效，发挥好牵头作用，整合集团内外专业优势资源，进一步扩大自身“朋友圈”，形成合作“资源库”；五是在行稳致远上再求突破、早出成效，坚持党建强企，建好队伍，做好风险管控，确保公司可持续健康发展。