8月30日，集团公司总经理詹小张赴浙江路产城调研指导工作，集团公司组织部（人力资源部）、产业二部和办公室负责人陪同，浙江路产城领导班子成员等参加会议。

会上，詹小张在听取公司工作情况汇报后，对公司高效推进组建工作给予了充分肯定，并就做好下步工作提出四点要求：一要保持稳定，确保公司组建初期平稳有序过渡；二要加快核心竞争力培育，树好企业品牌，把控好投资风险，承担好社会责任；三要加强考核激励机制建设，充分发挥新公司新平台优势，探索建立科学灵活、催人奋进的长效激励机制；四要加强业务模式研究，努力探索走出一条体现交投特色、适合路产城公司的业务发展模式。